山西冀中孝义金晖焦化公司：严格管理 提高管理人员带班质量

山西冀中孝义金晖焦化公司：严格管理 提高管理人员带班质量

“带班人员必须深入现场，抽查各分厂交接班会议，带班人员要针对精煤水分高等问题进行检查。”近日，孝义金晖焦化公司对公司管理人员带班跟班检查内容做出了明确规定，对带班管理加大监督检查力度，做到严抓管理人员跟班带班制度“不手软”。

该公司严格考核管理人员带班次数，要求管理人员必须完成公司规定的带班次数，对确有特殊原因的，必须由所在单位出具证明并经公司分管领导批示。他们规定在跟班带班过程中，对所管辖工作区域及各生产环节进行全面细致的安全检查，重视小隐患、小问题，盯紧薄弱地点、薄弱环节。跟班人员要认真填写“带班记录”，对排查出来的隐患，认真制定整改措施，落实整改责任，明确整改期限和责任人，确保整改到位，保证跟班质量。

为发挥管理人员在安全生产中的监督、检查、指导作用，该公司要求管理人员带班跟班过程中重点检查职工安全意识是否减弱，安全隐患排查是否有死角漏洞。同时排查关键部位、盯防重点、特殊岗位等安全工作薄弱环节，把人、机、物的安全隐患消灭在萌芽状态，做到进入现场时“不走过场”，人在工作岗位时“责任到位”，有效预防各类安全事故的发生。每月对管理人员跟班带班情况，在月度安全例会时，由安全部公开通报，对违反制度规定的管理人员实行责任追究，所有考核结果均纳入绩效考核。

                                  （孝义金晖焦化公司      车永福）