光汇云油用互联网思维创新石油行业

　　在今年3月份两会的政府工作报告中，李克强总理“隆重推出”了“互联网+”的概念，其意为互联网加传统行业，通过利用互联网技术和平台，使传统行业获得新的生机、创造新的价值、体现新的发展生态。业内人士分析，光汇云油作为首个能源金融电子商务平台，改变了成品油的传统消费模式，对行业的发展具有创新性意义。

　　自2000年电子商务在中国市场进行爆发性增长以来，类似互联网思维、O2O、跨界革命等呼声不断，在民间也引发了新一轮的创业热潮和资本热潮。但以往的“互联网变革”大多停留在以快消品、移动通信、酒店旅游等轻工业的服务性领域。而李克强总理明确提出“互联网+”即用互联网思维改造传统企业的理念，这无疑是对制造型重工业提出改革要求的明确信号。

　　特别就石油、能源行业而言，互联网+模式的渗透似乎还鲜见成效。长期以来，石油一直位处卖方市场，同时在C端市场，更是限于石油产品的特殊性，对成品油的交易方式、交易地点、交易价格都有严格的限制，消费者很少有自主选择权，只能被动接受卖方规则。

　　不过近一两年，随着互联网技术的飞速发展，让消费者逐渐培养起便捷高效的消费方式，对类似房地产、汽车甚至汽油等传统卖方市场的产品都提出了更好的要求，他们逐渐变的更为挑剔，要求更好的产品和服务。而另一方面随着中国汽车市场购买需求在不断增长，以特斯拉为代表的能源汽车进入中国市场，它以便捷的充电模式告知消费者汽车其实可以不使用汽油，这对于传统石油行业无疑是个不小的冲击。

　　无论从服务质量、消费模式还是便捷程度来说，传统石油行业的改革都迫在眉睫。

　　行业数据显示，2014年中国私人汽车保有量为1.25亿辆，2015年将突破1.4亿辆。包括车用柴汽油和企业用柴汽油及燃料油在内的成品油消费量，2014年为4.08亿吨，2015年预计达到4.28亿吨。预计2016年整个国内成品油市场消费总金额接近4万亿元人民币左右。

　　业内人士分析，光汇石油作为国内最具规模的民营石油企业，为了顺应市场需求，引领国内石油产业的新发展，从而结合互联网创新推出的光汇云油电商平台将会是石油行业的一次重大改革。鉴于民营企业的灵活性，这次改革也具备极大的彻底性和创新性。

　　而此次，光汇云油电商平台运用互联网思维，从用户思维出发，真正做到了便捷高效地为消费者解决买油难、用油难的问题。

　　首先，降低了交易价格。互联网思维的本质就是减少中间渠道，让企业和消费者产生更直接的联系，通过油品价格的公开透明化，从而让利消费者。另外，也有效地解决了消费者与供应商供货量实时匹配的问题。

　　其次，丰富了产品类别。光汇云油利用石油的这种金融属性，通过线上平台推出了提出存钱不如储油的大众储油(C2B)产品和提出资产配置新组合：股票、房产、云储油的云储油(C2B)产品以及能为企业降本增效的储油通(B2B&O2O)产品。

　　再次，彻底变革了交易方式。消费者除了传统的现金交易方式，还能通过光汇云油的电商平台完成在线交易。同时，光汇云油平台创造性地将石油货币化，消费者在储油期间，若油价上涨可以获得实际收益，若无储油需求也可到线下加油站进行消费，通过这种油品货币化的方式，加快了油品与资金的积极转换。

　　据悉，光汇石油经过20多年的发展，拥有丰富的国际国内油品贸易的经验和油品采销渠道，为整个电商产业链配备了完善的线下实体运作物流体系。因此，无论从C 端客户还是B端客户来讲，它都能高效便捷地满足用户的交易需求。尤其是B端客户，他们用油需求量大，通过提前储油可以有效地控制成本不受油价波动的影响，并且，买方信贷的推出也为他们有效减轻资金流动难的问题。