魏县县委书记卢健深入重点项目一线现场调度项目进展情况

6月4日上午，县委书记卢健先后深入美途实业、医药玻璃、中加盘式制动器、凯诺制约、远邦制药、中储棉、台资二期、贝意斯电子等重点项目和园区道路建设一线，现场调度项目、工程建设进度，当场协调解决项目建设过程中遇到的问题，并就下步重点项目建设工作讲具体意见。县领导王常智、郝桐、张晓景参加活动。

在实地查看各重点项目进展后，卢健同志要求： 一是重点项目企业要抢赶工期，全力加快建设进度。 各重点项目企业要对照倒排工期表，充分考虑天气、麦收期用工等各方面不可预见因素影响，能提前往前做的工作，要提前做，抢时间赶进度，昼夜不停施工，确保不因外在因素影响项目工程建设进度。 二是帮办部门要深入一线，盯紧盯好每个环节。 各重点项目帮办部门一方面要为项目搞好服务，另一方面要切实履行好督办职能，盯在项目建设一线，算时间任务，盯施工进度、施工材料准备等各方面工作，对项目业主未考虑周全的环节，要及时提醒督办。 三是经济开发区要讲究方法，全面提高工作效率。 县经济开发区管委会要加强与企业业主沟通交流，每天逐个项目验收工程进度，针对不同项目建设过程中存在的不同问题，提出明确具体要求。要分阶段对过来项目建设工作进行分析研究，总结经验，吸取教训，提高工作效率，确保项目建设取得较快进展。 四是县委、政府两个督查室要加大督导，强力推进工作落实。 要进一步加大对项目建设进度、帮办部门盯项目情况的督导力度，对工作不落实或落实慢的全县通报，以压促干，激发各级干部干事创业激情，督促其将工作重点放到狠抓工作落实上，确保项目建设按时达到进度要求。 五是主管县领导要每天调度，切实解决实际问题。 各主管县领导要严格落实项目每天调度制度，逐个到现场实地看，发现工作中存在的问题。要指导项目企业有针对性地采取改进措施，力促项目顺利建设快速推进。

就园区内沿河道路建设情况，卢健同志要求，规划和交通部门要搞好沟通衔接，合理划分交通和绿化区。要加快施工进度，确保汛期前，达到既定任务目标。要在河与路之间铺设慢行道，栽种绿化树木和多种颜色的花卉，全面提升园区品位，营造舒适的生产生活环境。