史燕来受邀参加“2014亚洲教育论坛”做重要主题演讲
红黄蓝教育机构创始人、总裁史燕来受邀参加论坛并做主题发言
红黄蓝为0-6婴幼儿家庭搭建起家庭、园所、社会的“教育金三角”
红黄蓝创始人、总裁史燕来(左三)与中国民办教育协会学前教育专业委员会名誉理事长郭福昌(左二)、理事长杨志彬(左一)、国家卫生计生委培训交流中心主任蔡建华(左四)合影
2014亚洲教育论坛11月1日在成都隆重开幕,该会议汇聚了来自美、加、德、比、中、印等30多个国家或地区的政府官员、驻华使节、国际组织代表、各界学者、专家,共同探讨教育创新与社会改革的方向。
开幕式主会场由语文出版社社长、教育部前新闻发言人王旭明主持,四川省政府副省长黄彦蓉、欧洲议会对华友好小组主席纳尼•德瓦、芬兰驻华大使亚里•古泽森、原国家教育委员会副主任柳斌、中国教育学会会长钟秉林等在大会上致辞。为期两天的论坛中,专家们围绕“国际幼儿教育”、“国际合作与民办教育新格局”、“国际艺术教育创新发展”等热点议题展开了广泛而深入的交流。
作为中国0-6岁学前一体化教育的开创者和领导者,红黄蓝教育机构创始人、总裁史燕来受邀参加本届年会并在“国际幼儿教育”分论坛发表题为《中国幼教市场需要温暖与温度,做一个有爱的品牌才有大未来》的重要演讲。
“‘这是最好的时代’,我们一起见证科技进步和许多具有跨时代意义的瞬间;‘这是最坏的时代’,面对互联网挑战传统企业感到前所未有的压力和危机。”史燕来引用英国著名作家狄更斯《双城记》中的经典句子作为开场,引出中国早教市场危机与挑战并存的格局,用八个词语总结就是:政策挺,资本热,需求旺,供给弱,规模大,增速快,模式多,格局乱。
红黄蓝教育机构于1998年创办了中国第一家亲子园,填补了中国早期教育实践的空白,其后用十几年的时间打造了红黄蓝亲子园、红黄蓝幼儿园和竹兜早教套装三大教育品牌,创新性地开创了园所、家庭和社会和谐互动的0-6岁一体化教育模式。目前在全国300多个城市拥有800多家亲子园和近300家高品质幼儿园,每周服务超过20万的儿童。作为红黄蓝的创始人,史燕来见证了早教行业从无到有,再到今天的白热化竞争的这一阶段。
从多年的教育管理实践经验出发,以红黄蓝16年独特发展创新之路为例,提出“品牌化是中国早教未来发展必由之路”:做一个“有根”的品牌,坚持自主研发,打造自己的核心产品;做一个“一体化”的品牌,坚持多品牌发展之路,促进家庭、园所、社会的融合;做一个“服务”的品牌,不是提供高高在上的教育理念,而是实实在在的教育服务,用心浇慧,用爱感动;做一个“大家”的品牌,倡导“我们是一家人”的企业精神,打造团队文化。
史燕来还就目前中国早教事业发展的几大关键问题分享了她的观点:人才培养是核心竞争力,科研创新是第一生产力,体系建设为管理打根基,大爱文化乃行业独特性,与时俱进敢于跨界与创新。但是红黄蓝的“跨界与创新”从来都不是盲目的,我们要做立足学前教育领域的“专业的跨界”,和始终专注于0-6婴幼儿家庭群的“专注的创新”。
最后,她说,“爱一行,做一行。中国幼教市场需要温暖与温度,要做一个有‘爱’的品牌,爱的本质是给予,而非获取,爱才是我们早教行业和事业的全部意义。有爱就有梦想,有爱就有未来,做一个有爱的品牌才有大未来。
温度不是热度,不是仅仅眼球热闹,也不仅是产品销售,而是精神文化对生活方式的引导和关怀,只有真正将产品融入用户心中,品牌才会拥有温暖人心的力量。作为中国0-6岁一体化教育的领导品牌,同时也是扎根于中国儿童教育实践的自主品牌,红黄蓝在16年的发展中积累了大量的教育实践经验和成功案例。红黄蓝教育机构的领导力和影响力备受业内认可,近年来,创始人、总裁史燕来曾多次受邀参加“2013亚洲教育论坛”、”APEC女性领袖峰会”、“2014首届中加国际教育论坛”、“海峡两岸家庭教育学术研讨会”等大型国际交流会议。
她在本次主题演讲中的无私分享,引起了与会者的广泛关注和讨论。中国民办教育协会副会长、学前教育专业委员会理事长杨志彬先生总结说:“因为有爱,我们大家才能走到一起;因为有爱,我们才能一路坚持,为幼教事业发展而努力奋斗。我们有共同的爱心,有爱就有未来,有爱就有希望。”
未来,红黄蓝教育机构将继续秉承“爱心与责任“的核心价值观,在0-6岁一体化教育之路上持续创新发展,为中国婴幼儿家庭提供高品质的早期教育指导与服务。