保定县管办 “四步走”规范财务管理工作

　　 一是 加强对财务管理工作的重视。克服部分领导同志“财务只是账房先生，记记账、报报表”的老思想、旧观念，树立正确的财务管理思路，将财务管理视为企业内部管理的中枢，用科学的财务管理提高企业的经济效益，促进良性可持续发展。 二是 落实财务管理制度建设。系统梳理公司财务管理规章制度和工作流程。对《库房管理规定》、《营业厅财务管理规定》和“在建工程从立项至转入固定资产工作流程”等县公司普遍缺失和存在瑕疵的制度、流程进行建立和修订，使财务管理工作有章可循。 三是 强化会计监督职能。加强会计工作在营业厅、库房、工程验收中的监管作用：对营业厅办理的业务进行二次稽核，核查库房出入库的手续、监盘库房材料，监督工程验收，对工程量及工程用料进行核实等，切实发挥会计监督职能，防范财务风险、降低运营成本。 四是 提升财务人员的业务能力和职业道德水平。通过加强政策、法规、业务知识等方面的培训，使财务人员不断提高业务能力；树立正确的职业道德观，廉洁自律、奉公守法，坚决抵制不良工作作风。