为进一步推进全市供销社系统安全统筹工作顺利快速发展，确保目标任务圆满完成，市供销社于2014年10月16日、22日分别召开“市供销社直属单位安全统筹工作推进会议”和“各县（市）区供销社安全统筹工作推进会议”。
两次会议传达了省供销社安全统筹工作全覆盖会议精神，总结了全市供销社系统前期安全统筹工作开展情况，通报了全市供销社系统各单位截至目前各项统筹目标任务完成情况。
会议指出，自今年6月份市供销社安全统筹工作领导小组成立以来，全市供销社系统安全统筹工作得到了平稳快速发展。7-9月份,通过顶层设计、建章立制、成立科室等具体工作措施，扎实稳步推进全市供销社安全统筹工作；通过加强日常财务监管，高度重视资本积累用来补充风险准备金；坚持走出去与请进来相结合，加强员工业务培训，与相关保险公司合作，不断提高服务管理水平。会议在肯定工作成绩的同时，查找了存在不足：其中包括安全统筹工作人员素质有待进一步提高；创新意识不强；制度不够完善；业务量较发达地区还有很大差距。会议对下步工作提出了意见:一是抓管理，健全各项规章制度；二是抓规模，拓宽业务量，逐级分解任务；三是抓服务，树形象，做到及时、准确、热情为客户服务；四是继续抓好职工培训，提高业务素质。
市供销社党委副书记、副主任张树勤对两次会议做了总结讲话，张树勤肯定了近期大家所做努力，他认为召开安全统筹工作推进会议对全市供销社系统的发展意义重大。他就做好今后工作提出三点要求：一是要求各单位、各部门都要把安全统筹当成“一把手工程”来抓，再发动、再动员，高度重视，统一思想，人人争当业务员、人人争当宣传员，在思想上、行动上认真贯彻落实省、市供销社安全统筹会议精神；二是要求各单位要增点扩面，以高度负责的态度，更全面、更深入开展安全统筹工作；三是要求各单位要把责任实实在在落到实处，细化分解，明确目标，形成层层担担子、层层抓落实的良好局面。同时，张树勤就当前全市供销社综合改革情况提出了具体要求，一是与当地党委、政府加强汇报沟通，结合当地实际，抓紧出台具体工作方案；二是围绕当地特色，积极探索供销社综合改革新路径，要抓典型，抓亮点；三是综合改革工作要与整体工作同谋划、全面推进。他要求，全系统在今年后两个月，要认真对照年初制定的工作目标，找差距、找不足，真抓实干，确保全年目标任务圆满完成。
在“各县（市）区供销社安全统筹工作推进会议”期间，与会人员还现场观摩了迁西县供销社安全统筹办公室，迁西县政府副县长李健侠出席会议并讲话，迁西县供销社主任张海林做了题为《凝心聚力抓统筹、开拓进取谋发展》的经验介绍。
市供销社直属各单位分管负责人、安全统筹办公室主任和各县（市）区供销社主任、主管主任、安全统筹办公室主任分别参加了社直会议和县（市）区会议。市供销社副主任马高华、副调研员杜九如以及市供销社安全统筹办公室全体工作人员参加了两次会议。