唐山市供销合作总社召开直属企业工作推进会

24.10.2014 01:44

2014年10月20日，唐山市供销社组织召开直属企业工作推进会议。市供销社领导班子成员，社直各单位经理、书记，市供销社机关各处室负责同志参加会议。会议以落实2014年年初直属企业工作会议精神，分析直属企业工作现状，查找存在问题，促进工作深入开展为目标，采取工作亮点观摩与汇报交流相结合的方式进行。与会人员先后深入到恒丰大厦、翔云宾馆项目建设现场、市副食品交易市场、市盐业专营有限公司、市农合联农产品销售有限公司、市农产品电子商务有限公司、市土产杂品有限责任公司唐妃蜂产品科技有限公司、市果品总公司配送中心以及市供销社统筹办公室等9家单位进行观摩调研，随后在市供销社会议中心进行了工作交流，16家直属单位对本单位1-9月份工作开展情况进行了总结汇报，市供销社直属企业管理处处长赵全堂对各单位工作进行了综合点评，市供销社财务审计处处长洪荻通报了社直各单位2014年1-9月份财务指标完成情况，市供销社直属企业管理处副处长周巍领读了年初下发的《唐山市供销合作总社2014年直属企业管理工作要点》。市供销社党委副书记、副主任张树勤发表讲话，他对今年以来市供销社直属企业各项工作开展情况进行了简要总结概括，一是广泛深入开展了以为民务实清廉为主题的党的群众路线教育实践活动，取得显著成效；二是两大重点项目如火如荼、竣工在望，实现效益指日可待；三是业务经营各显身手、异彩纷呈；四是安全统筹工作，组机构、立制度，系统上下，真抓实干，成效凸显；五是制度建设立足实际、调整完善、行为规范。张树勤客观分析了当前制约供销社直属企业发展的矛盾和问题：一是全员干事的氛围在个别单位还不够深厚；二是危机意识在有些单位还不够强化；三是各单位之间工作成效差距较大；四是安全统筹工作还没有引起足够重视。张树勤希望各单位解放思想，转变观念，努力寻找解决问题的方法和途径，推进2014年度工作目标的全面落实。张树勤提出了市供销社直属企业四季度要抓好的七项重点工作：一是抓好十八届四中全会文件精神的贯彻学习，落实党的群众路线教育实践活动整改阶段工作，巩固和扩大教育实践活动成果，把活动成果转化为供销社发展的强劲动力。张树勤特别强调，各单位、各级党组织要把党风廉政建设工作落实到位。二是抓好全市供销社系统综合改革工作，努力构建农业社会化服务体系。三是抓好项目建设工作，要按计划抓进度，力争早建成、早达效。四是抓好业务经营工作，真正做到业务工作无中生有、有中生新，固本强基、科学发展。五是抓好制度建设工作，做到零漏洞、零缺陷，有章可循、照章履职。六是抓好发展环境建设工作，营造清正廉洁的良性发展环境，做到以上率下、上下联动，一级做给一级看、一级带着一级干。七是抓好安全统筹工作，实施一把手工程，应保尽保，做到全系统一个企业不丢、一处资产不漏，人人当好宣传员，人人当好业务员。为完成好以上各项任务，张树勤针对今后的工作提出了四点要求， 一是找差距，明晰目标。 各单位要认真审视自身工作，以市社部署为根本，对照本单位工作计划，查找工作中存在的差距，四季度抓什么、达到什么程度、取得什么成果，在思想上有明确的目标。 二是定措施，强力推进。 针对具体工作，要制定符合实际的详尽方案，明确什么工作由谁来做、怎么做，并制定有力的督导办法，强力推动各项工作的开展。 三是抓落实，确保实绩。 要以踏石留印、抓铁有痕的力度抓好各项工作的落实，切忌停留在纸上、停留在嘴上，要切实付诸行动，确保各项工作圆满完成。 四是鼓干劲，力争上游。 各级单位、各级领导干部要见贤思进、见贤思齐，切忌见贤思嫉，共同营造风清气正、奋发有为的发展环境。张树勤号召市供销社全体干部职工，人心齐、泰山移，风清气正、众志成城，努力使全市供销社工作再上一个新台阶。

本文来源: 供销合作总社

24.10.2014 01:44