全国企业医院改革现场研讨会在唐山举办

　　5月18日~19日，由中国医院协会企业医院分会和弘慈医疗集团共同举办的全国企业医院改革现场研讨会在河北省唐山市召开。

　　按照国家文件要求，国有企业医院剥离重组工作将于2018年年底前基本完成。中国医院协会企业医院分会作为企业医院的全国性行业组织，一直致力于为企业医院找出路，谋发展，积极创造条件为企业医院提供各项支持。经过协会前期对弘慈医疗集团的考察和了解，对弘慈医疗集团下属企业医院改革模式、投后发展成果给予了高度认可，此次现场研讨会选择在弘慈医疗集团下属唐山弘慈医院、唐山市中心医院举行，旨在通过政策解读、现场考察、深入交流，为各企业医院的发展提供一种选择。随着剥离重组工作的深入开展，各家国企医院对未来的发展道路非常关注，此次参会的国企领导、企业医院领导超过120人。

　　5月19日上午，中国医院协会企业医院分会会长金永成做了《企业医院寻找出路迫在眉睫》专题报告，根据对国家政策的解读和对企业医院发展状况的调研，指出“企业医院从母体剥离已经到了收尾阶段；时间、目标、方式已经确定，企业医院只能顺势而为，在有限的时间里，在几种改革方式中选择最适合医院发展的模式”。金永成对企业医院几种不同的改革方式进行了对比，对于医院如何选择合作伙伴给出了建议，同时对弘慈医疗集团央企背景、资金实力、体制机制市场化经营、专业化医疗团队等优势做了高度评价。

　　随后，国务院国资委企业改革局有关领导做了企业医院改制文件解读，对企业医院改革的几个重点问题做了现场解答，明确了企业医院剥离工作在2018年年底前应该基本完成。

　　弘慈医疗集团董事、总经理李蜀光做了《央企的责任使命与市场化的运营管理——弘慈医疗集团的初心与始终》专题报告，介绍了当下医疗服务行业正在发生的变革，弘慈医疗集团的现状及未来发展规划。李蜀光指出，未来弘慈医疗集团将通过外延扩张（以综合医院为入口，以企业医院为重点，深耕每个地区，构建完整的大健康产业布局）及内生增长（系统性投后管理提升解决方案、体系化项目式的实施步骤，为医院服务与赋能）两大方向，保持央企责任使命与市场化运营管理的初心与始终，成为中国最具影响力的专业化医疗产业集团。最后，李蜀光从资金实力、市场化体制机制、医疗资源、职工利益保障、产业协同能力几个方面，向参会的各国企领导、企业医院领导给出了如何选择合作伙伴的建议。

　　唐山弘慈医院院长李兴华做了《企业医院改制的收获与思考》专题报告，介绍了唐山弘慈医院改制情况、改制后发展措施和收获、企业医院改制的思考。李兴华介绍，2016年3月，唐山弘慈医院（原唐钢医院）正式加入弘慈医疗集团，医院改制得到了广大职工的认可。弘慈医疗集团通过引入发展资金、激活体制机制、引入国内优质医疗资源，使医院得到了较快发展。李兴华向参会来宾展示了医院2018年最新运营数据：2018年1月~4月比2017年同期总收入增长27.16%，住院人次增长20.72%，门急诊人次增长27.76%。医院发展呈现欣欣向荣的态势，广大职工对医院未来发展充满信心和希望。

　　包钢三医院院长刘利军做了《医院改制合作发展之路——包钢三医院经验谈》专题报告，介绍了包钢三医院概况、改革合作、发展建设及主要成效。刘利军介绍，2015年12月，包钢三医院正式加入弘慈医疗集团，合作后，弘慈医疗集团给予包钢三医院全面支持，从2016年至今，累计投入3亿多元帮助医院偿还欠款、病房楼装修改造、妇幼大楼新建等。包钢三医院合作后得到了较快发展，最新数据显示，2018年1月~4月比2017年同期总收入增长25.29%，住院人次增长5.69%，门急诊人次增长7.13%。随着2019年新建妇幼大楼投入使用，包钢三医院将实现更大突破，形成自治区大专科、强综合的区域医疗中心。

　　唐山市中心医院院长尚小明做了《适应京津冀一体化战略，建设区域医疗中心》专题报告，介绍了唐山市中心医院的建设过程、管理方式及发展战略。尚小明介绍，2016年4月26日，唐山市政府与中信产业基金就唐山市中心医院PPP项目进行合作。唐山市中心医院总投资28亿元，编制床位2000张，年可接收住院患者9万人次，门诊患者300万人次，已经部分开诊运营。医院未来将依托中信产业基金及唐山市政府的支持，以员工为本，以病人为中心，以患者需求和良好的体验为导向，以HIMSS7级和电子病历8级为目标，建设成国家级区域医疗和健康管理中心。