从芝樱缺货看苗木业思想创新

最近不少朋友问笔者能否找到成批量的芝樱工程苗，打电话问了一圈，结果很多地方都缺货，原因是各地都在建花海景观，芝樱的效果好，用量特别大，所以断货了。找苗过程中，辽宁台安城西花圃总经理何宝良告诉笔者：“除了芝樱，能用于花海的地被植物品种还有很多，如柳叶马鞭草、蓝花鼠尾草、萱草、宿根福禄考等，未来如果花海经营者能把这些品种用起来，将对台安地被植物销售起到极大的促进作用。”

一直以来，市政绿化、地产绿化和生态绿化是苗木行业的三大需求市场。由于生态绿化所用苗木规格小、经营利润低，再加上多为国营林场供应，因此并不被从业者重视。那些风生水起的市政和地产绿化，才是苗木产品的主要出口。但是，随着国家经济形势新常态的开始，市政和地产绿化市场明显收窄，从业者要通过创新找到新的市场。

可是对于创新，可能更多的苗木从业者想到的是技术方面的突破，例如新品种、新技术、新的产品类型以及降低成本的工具等。没错，这些都是创新，而且相当重要。但笔者认为，相比之下技术突破不是太难，而难的是思想是否能够支撑创新，孕育创新。苗木行业若能从我国经济的发展和人民生活需求的变化中找到创新灵感，或许可以更好地实现可持续发展。例如广州天适集团，从2008年起，已成功策划和运作七届大型樱花文化节项目，在提升城市品牌形象、推动旅游经济发展、改善投资环境等方面发挥了重要作用。现在，其近3万亩、约200万株樱花大苗的销售，几乎不用受传统绿化市场行情的影响。打造樱花小镇、樱花新城和樱花主题旅游度假景区等项目，才是他们关心的事情。

事实上，无论是用芝樱、柳叶马鞭草、蓝花鼠尾草等地被植物营造的地面花海，还是用樱花、紫薇、海棠等乔木建造的空中花海，都是全新的经济模式，让库存巨大、市场低迷的苗木业找到了一个新的突破口，同时提升了产品附加值。

投身花海事业的苗木从业者在市政、地产和生态绿化市场之外，找到了新的需求点。有些人甚至已经成功转型，从原先的苗木生产、园林设计、绿化施工，变身为集景观打造、休闲旅游、农业观光等于一身的综合运营商。

关于思想上的创新，除了花海、树海和旅游观光，我们是否可以把绿化苗木的应用再向上拓宽一个层级，找到更多的出口呢？前几天笔者去江苏宜兴丰义聚丰种苗公司看苗，同行的朋友看到其苗圃中20多种金色、蓝色、深红色叶片的彩叶针叶树时，感慨道：“这些苗木要是做成小盆栽供应终端家庭，会不会有市场呢？”因为很多消费者反映，目前常见的观叶植物刚买的时候好看，但过一阵子要么徒长变形、要么黄叶落叶，很难保持美感。

独立经济学家马光远曾在专栏中写到：对于英国“工业革命”，国人大多认为是因为在那个时期，出现了蒸汽机、纺织机等技术层面的重大革命。这并不符合事实，因为在英国革命爆发之前，纺织机、蒸汽机早已出现。英国之所以爆发“工业革命”，更重要的是爆发了思想革命和制度革命。从欧洲的文艺复兴，到《大宪章》带来的私人产权的保护思想，从最早的专利制度到中央银行、资本市场等制度层面的变革，才是诞生“工业革命”的真正土壤。

芝樱断货了，有思想的苗农会想下一个断货的品种是什么？而对于有思想的苗木企业家来说，值得思考的是，在市政、地产、生态绿化和观光农业之外，绿化苗木还能产生其他新市场吗？