交投集团多举措促投资稳增长

为积极响应省厅“促投资、稳增长”决策部署， 8月26日，交投集团在定州市召开促投资、稳增长“百日会战”动员会。

据了解，交投集团的年度投资任务由129亿元调整为219亿元，调增70%投资额度，调增比例史无前例。为确保完成年度投资任务，交投集团组织开展“百日会战”行动，把它作为贯彻落实促投资、稳增长工作部署的重要举措。

曲港、迁曹两个项目，年度投资目标80亿元，是交投集团重要的投资增长点，也是“百日会战”的主力军。交投集团以地方征拆、工程建设、材料储备这3个投资增长点为抓手，全面发力推进项目建设，实现进度和投资双增长，确保年内圆满完成曲港50亿元、迁曹30亿元的投资任务目标。

征拆工作方面，主攻重点、突破难点、消除断点，为工程建设营造良好的施工环境。建立地方征拆和电力改迁台账，突出重点、难点，专人负责，大力跑办，对账销号。发力攻克地方工作难点，扫清征拆剩余重点，打通全路段施工断点，到今年底全部完成剩余地方征拆断点和电力迁改两大工作。

工程建设方面，毫不松懈抓关键、多措并举促进度，实现工程进度突破性新进展。一是抓控制性工程。力争迁曹项目曹妃甸转体桥和曲港项目跨南水北调大桥实现形象进度突破、曹妃甸转体桥完成主墩及0#块浇筑、曲港项目跨南水北调主桥下部结构2016年底全部完工。二是抓路基填筑。迁曹一期、曲港项目确保完成路基土方，迁曹二期项目确保完成路基土方30%。扭转有场地、无土源，有土源、无场地的局面，实现填筑早出地皮的突破，年底达到既定目标，为沉降流出足够的时间。三是抓桥涵构造物。迁曹一期、曲港项目确保完成全部桥梁下部结构，梁板安装完成40%，迁曹二期项目确保完成桩基工程80%，墩柱盖梁40%0四是抓梁板预制。迁曹一期、曲港项目确保完成全部梁板预制，合理安排、充分利用工期，为冬歇期架梁做好充分准备；迁曹二期项目确保完成预制场站建设和梁板预制首件工程，保证冬季施工期梁板的工厂化预制。

以劳动竞赛为抓手，建立考核机制，着力营造“学、比、赶、超”的良好氛围。各项目以“百日会战”为契机，以“六比一创”（比质量、比进度、比安全、比技术创新、比文明施工、比科学管理、创精品工程）为动力，以 “五定”（定职责、定目标、定措施、定考核、定奖惩）为基点，积极开展劳动竞赛。首先交投集团对各筹建处进行考核，按照任务目标及考核标准，各筹建处之间进行排名评比，对完成目标任务的单位进行奖励，对未完成目标任务的单位进行追责；其次是筹建处对各施工单位的考核，出台奖惩制度，制定合理的细则；再者是施工单位对劳务队伍的考核，施工单位要把自己标段放到整个项目中进行考虑，不计较眼前的蝇头小利，对劳务队伍给予一定的物质奖励，充分激起劳务队伍的施工激情。(刘彬 王哲)