冀中能源井矿集团新晶焦化完善班组建设助推企业稳定发展

冀中能源井矿集团新晶焦化完善班组建设助推企业稳定发展

井矿集团新晶焦化公司狠抓班组建设，通过不断健全完善各项制度，实施班组创新管理，强化管控措施等方式，有效推动了班组安全建设的快速推进。

强化班组长带头作用。该公司实施对班组长安全违章“零”容忍，严格要求班组长从自身做起，增强安全责任心，加强班组长的安全培训。提高班组长安全意识，促进班组长带头遵章指挥、按章作业，管好班组成员按章操作，当好班组安全“领头羊”，筑牢安全生产的第一道防线。

强化班组创新。该公司创新班组竞赛活动，大力开展技术比武、岗位练兵、知识竞赛等活动。有效利用创新工作室等平台，凝聚班组创新实干精良骨干，有效发挥引领带头作用，激发班组职工学业务、练本领、献才智的积极性和主动性。完善班组绩效考核体系，把班组工作质量、安全水平、管理成效与收入挂钩，严格按照员工的业绩考核兑现工资、奖金，使收入与贡献成正比，推动了班组建设的提升。

强化班组安全管控。该公司加强班组安全管理和现场过程控制，深入开展事故隐患排查治理、班组安全评比活动，建立了反违章运行管理机制，狠反“三违”。建立了班组曝光台，对各类违章行为进行警示曝光，提升职工“我要安全”的主动意识，有效减少了“三违”现象的发生。

（井矿集团新晶焦化公司 刘明）