乡镇现金管理存在的问题及对策

　　在对乡镇领导干部经济责任及其他财务收支审计中发现，部分乡镇现金管理工作不能适应新形势的要求，存在诸多违规现象，乡镇现金管理亟待加强。
　　 一、存在的问题
　　1、超限、超范围使用现金。《现金管理暂行条例》明确规定，单笔支出金额超1000元以上应转账支付，每日现金结存数不得超过核定限额。在实际审计中发现，部分乡镇使用大额现金结算非常频繁，主要使用范围如购买油费、汽车维修、冬季采暖等。有的乡镇甚至在部门之间相互使用现金来结算。
　　2、白条抵库。乡镇白条抵库的现象比较普遍，部分乡镇白条抵库不但时间长而且金额比较大。如在对某乡镇领导干部经责审计中发现，该乡镇现金库里白条抵库累计达160多万元，且期限多数为三四年以上。
3、坐支现金。部分乡镇用现金收取房租，收取的房租不存入银行账户，直接在现金收入中列支。
　　4、记账不及时。乡镇人少事多，一人管理多个银行账户，账户间现金随意挪用，且记账不及时，无法做到“日清月结”。
　　二、产生问题的原因
　　1、乡镇业务繁重，需要的零星开支较多，用现金来结算在一定程度上为支付提供了便利。
　　2、乡镇财会人员更换比较频繁，人员业务水平普遍较低，资金管理意识不强。
　　3、部分领导财务纪律意识不强，在强调支付效率的同时，忽视了财务管理上的漏洞。
　 　三、现金管理的对策
　　1、完善现金管理制度。根据《现金管理暂行条例》等相关法律法规规定，建立健全乡镇各资金专户现金账，做到日清月结，账款相符;建立不相容职务相互牵制与约束的机制，明确各自职责，杜绝坐支现金。
　　2、建立现金盘点检查制度。定期与不定期盘点现金，对库存余额过大，无重大开支的要及时将现金缴存银行，使库存现金保持在规定限额之内，并与现金日记账及银行日记账进行核对，发现问题，及时查处。
　　3、改善支付环境。扩大公务卡刷卡设备覆盖范围，加强宣传培训，提高公务卡使用率，减少现金支付。