九龙矿降灰提质增效益

　　今年以来，冀中能源峰峰集团九龙矿为积极应对严峻市场形势，将降灰提质作为新的效益增长点，前四个月原煤灰分比计划平均降低1.57%，累计产生经济效益达400余万元。

　　该矿通过严格管理提高煤质质量，进一步压死煤质管理责任，结合井下地区条件实际，制定了生产单位灰分指标，与基层党政人员签订了煤质责任状，对基层单位实行“按煤质提取工资和绩效考核”的政策，煤质控制的好坏直接影响单位的工资效益。针对井下152下38、15248等地区断层多，顶板破碎严重，造成原煤生产灰分较高的实际，及时制定有效管控措施，竭尽全力确保原煤灰分控制在38%以下，在井下过断层地区重点安排专人进行全程跟班监督，严抓现场正规施工，杜绝割顶和割底现象，成立井下装运督查小分队，每天三班严细排查各工作头面煤和砟混运现象，从而保证了源头有效控煤质，与此同时，该矿还加大了手选环节对煤质的管控力度，在营选区捡砟的基础上，抽调精锐人员在原煤入仓的201皮带最后关口进行“设卡”，进一步从原煤中检出漏检的砟块，最大程度降低原煤灰分，保证原煤质量。该矿还加强手选班组捡矸管理，出台了“捡砟硬性规定”针对出现漏检砟块较多的班组，一律对全班职工进行责任追究，根据漏检情况对组长和组员进行经济处罚，有效增强了职工抓好煤质控制的自主积极性，在班组中引入竞争机制，制定“工效”和“时效”对标百分考核办法，采取了以罐计资的方式，全面激发了干部职工抓好煤质的自主积极性，手选现场工作效率提升了20%，创出了单日人工捡砟600多罐的好水平。(通讯员黄宁)