九龙矿精心组织生产

　　一季度以来，峰峰集团九龙矿瞄准原煤产量目标，精心组织生产，强化正规循环，促进了生产高效，1至2月份累计产煤30余万吨，为实现首季开门红奠定了基础。

　　该矿针对一季度因节日气氛影响职工安全生产的实际，及时出台管理制度，加大对安全生产的管控力度，在干部职工中开展“三反、三查”纪律作风整顿活动，在生产中实行“非正常生产报告制”，并将2月份定为“非伤亡事故治理月”，要求各级管理人员全部深入井下一线，抓安全、盯关键、跟现场。针对15225工作面过5米落差断层和过老巷的实际困难，一采区所有管理人员全部跟班到现场，在现场制定推进方案，他们三班加强工作面顶板支护，确保支架初撑力，对片帮及顶板破碎的地方安排专人处理支护，确保了生产有序推进，日产原煤达到了2000吨水平。二采区对152下38工作面出煤系统进行改系、完成了五部皮带拆除任务，保证了安全和质量，1至2月份连续超额完成生产任务。三采区加大15235工作面结束期间的瓦斯管理和顶板支护工作，确保了工作面拆除期间瓦斯安全。生产准备区加快15232工作面拆除速度，管理人员三班现场坐镇指挥，强化大件起吊、运输管理，提前5天完成了拆除任务。同时精心组织15245工作面安装工作，安全管理部、生产技术部充分发挥职能部门监管作用，每天三班安排管理人员跟安全、跟进度、跟任务，实现了该工作面3月份初顺利衔接、安全初采。2月份该矿非伤亡事故从元月份的15起降到了5起，大大减少了事故对生产的影响，实现了安全高效。(通讯员黄宁)