九龙矿强化管理保经营

　　12月份以来，冀中能源峰峰集团九龙矿面对严峻市场形势，进一步强化经营管理，千方百计确保企业稳健运营。

　　该矿结合工作实际，坚持向生产管理要效益，进一步加强原煤生产组织，强化正规循环，优化生产工艺，提高煤炭产量，加强采掘工作面超前设计，结合地区地质构造情况，延长工作面走向和长度，减少巷道拐线次数，达到高产高效的目的，并在全矿积极开展月度降本增效专项治理活动，坚持一月一个主题，采取上下对标、横向对比的方式，有效提升了薄弱环节。同时，在降本减耗上出实招，严抓预算审批环节，对所有支出费用都必须履行审批手续，严格执行矿长“一支笔”审批制度，针对没有计划和手续不完善的项目一律不签订合同，不列入预算，并强化材料成本管控，针对大型设备的投入实行分专业提前做好月度预算，最大限度杜绝盲目投入的现象发生，对所有材料推行“色彩差别”管理，每天由矿材料管理部门人员深入到井下各生产地区，进行不间断的巡查，对物料乱丢、乱放的单位进行经济处罚。(黄宁)