九龙矿党委激活发展动力保目标

　　冀中能源峰峰集团九龙矿党委深入贯彻落实集团公司“9.23”会议精神，迅速采取多种举措，统一干群思想，提振发展士气，为实现全年各项奋斗目标汇聚强大发展动力。

　　该矿党委扎实开展形势任务教育活动，分层次成立形势任务宣教小组，矿长和党委书记在中心组学习会和党政工作例会上，带领机关部室负责人和基层党政正职系统学习集团公司近期形势任务会议和领导讲话内容，深入研讨集团公司各项改革举措要求，深刻领会陈亚杰董事长讲话精神实质，结合1至9月份安全、生产、经营情况，进一步剖析四季度经营压力，全面讲清讲透企业严峻形势，有效增强了各级管理人员服务大局的担当责任意识，激发了各个专业和每个单位深挖降本增效潜力的主动性和积极性。各基层党支部积极拓展班组“小阵地、小讲台、小政委”服务路径，充分发挥思想政治工作“六大员”宣传引导作用，明确各单位党支部书记、管技人员以及党员骨干为政策理论辅导员、形势任务宣传员、企情民意信息员，工会主席、团支书和班队长为心理关怀疏导员、矛盾纠纷调解员、文明规范监督员，“六大员”在职工活动日和班前班后会上思想帮教的基础上，积极深入到职工宿舍、地面工房、井下生产头面，进一步为职工群众讲大局、说举措、谈建议、鼓干劲，截至9月底，该矿300余名“六大员”累计开展小宣教活动480场次，思想帮扶教育职工4000余人，进一步凝聚了职工队伍实干奉献的攻坚合力，增强了打赢全年生产经营攻坚战的信心和勇气。该矿党委还积极创新党建主题活动，组织召开了“做好搭档、当好助手、建好班子”领导班子创建经验交流会，选取了6名基层管理人员分别从党政配合、副职助力、班子团结方面介绍了具体做法和经验，进一步提升了各基层单位领导班子凝聚力和战斗力。结合9月份生产任务实际，在三个采煤区党支部大力开展“高产高效劳动竞赛”活动，制定台阶式奖励政策，严抓现场正规循环，确保了全矿原煤产量稳定在5000吨水平。针对当前困难经营形势，在全矿党员和职工中大力开展课题攻关、技改创新、修旧利废、物料回收活动，深挖每一个岗位降本增效潜力，要求每个职工每月节约成本100元，创效100元，9月份该矿完全成本控制在了计划以内，经营效益实现了稳中有升。