九龙矿党委“大讨论”增强决战动力

　　四季度以来，冀中能源峰峰集团九龙矿党委紧密围绕生产经营任务，积极在“稳、省、挣、改、创”五个方面开展“大讨论”活动，增强了干部职工“共度难关、岗位创效”的责任意识，为实现全年奋斗目标汇聚了强大发展动力。

　　该矿党委深入开展“解放思想，群策群力，推动企业改革发展”大讨论活动，瞄准安全实现今年生产经营奋斗目标，充分利用党政工作例会、安全办公会、两级中心组学习日以及职工会等时间，组织干部职工学习集团公司系列形势任务会议精神，深刻领会“稳、省、挣、改、创”五字举措内涵，分专业性质总结分析前三个季度工作成绩，进一步细化量化四季度安全、生产、经营等工作，科学研判所面临的形势和困难，超前制定完成各项任务的举措，通过让干部职工认形势、知困难、明任务，进一步使全矿干部职工牢固树立了“顾大局、勇担当、做贡献”的责任意识。同时，该矿党委结合企业重点工作，在各专业和基层单位中开展“难题式”和“课题式”讨论活动，针对制约安全生产的难题，组织技术人员和有关职能部室人员召开现场研讨会，集思广益，广泛讨论，拿出解决问题的方案和办法，针对日常工作，从上至下开展“课题式”讨论活动，重点突出工作效率提升和降本增效，矿党委进一步明确了安全、生产、经营、管理、技改、高效等讨论课题，各专业和基层单位结合工作性质，对号入座，选定课题，进行立项攻关，找出工作高效和管理创新的举措和办法，全面促进生产经营任务上台阶，创高效。该矿15445工作面由于顶板压力大，造成工作面大部分支架损坏严重，生产组织受到严重影响，该矿组织技术人员开展难题攻关活动，经过多次现场调查，科学分析论证，成功实施顶板欲裂爆破技术，保证了安全开采，生产效率提高了30%。为有效控制材料成本，该矿材料科党支部将“合理采、配材料”作为课题攻关项目，积极开展材料性价比活动，实行“整料零发”、“以旧换新”、“设置修旧利废台账”等制度，有效减少材料费用支出400余万元。　(通讯员  黄宁)