冀中装备集团石工泵公司十月发货创新高

冀中装备集团石工泵公司十月发货创新高

今年10月份以来，公司生产形势面临任务量大、急需合同多等特点，为此，该公司不断强化市场意识，全面统筹部署，充分发挥计划调度职能，细排计划，严盯现场，全力以赴确保合同兑现，当月完成整机发货801台，创今年单月新高。

面对繁重的生产任务，生产计划部以市场为中心，以合同的齐套性交付为重点，强化计划组织。生产调度充分利用ERP查询功能，认真组织生产。及时与营销、技术系统进行协调沟通，对装配发货计划进行二次解决，对有效重点合同进行突出，并在ERP系统进行特殊标记。坚持每周组织物资采购部、机加分厂、机电总厂、成装分厂等单位召开碰头会，总结上周完成情况，并对下周的重点合同进行再分解，严格落实外购件、半成品完工件、配套底座等入库时间。通过严控过程控制，整机装配和配套件采购的齐套性明显提高，在执行备件发货计划的同时兼顾整机合同需求，确保了发货的完整性，同时有效减轻了公司发运广场的储存压力。

各生产分厂在做好设备维修保养工作的同时，严格服从作业计划安排，合理调整设备、人员和班次，全力加快生产节奏。物资采购部努力协调供应商工作，全力确保原材料和配套设备的按时到货，进而满足生产和市场需求。物资管理部以市场为导向，积极与市场业务人员进行沟通，在保证发运任务的同时，全力提高工作质量和水平，为合同兑现，货款回收做出积极贡献。安全部门加大了对安全隐患的检查、排查及安全教育力度，坚持开展月度安全主题活动，严格事前预防及责任追究制度，为公司顺利完成全年各项任务目标提供安全保障。

（高海亮）