冀中装备集团召开三季度经营分析会

冀中装备集团召开三季度经营分析会

10月22日，冀中装备集团在石工泵公司召开三季度经营分析会。装备集团副总经理苏进、总会计师马联合、经营部副部长孙铁柱及来自石煤机、石工泵、邢台机厂、通方公司各单位的相关负责人参加了会议。

  会上，集团所属各单位负责人先后汇报了本单位1-9月份经营指标完成情况、降本增效活动的开展情况及四季度经营目标和保障措施，同时，分别就降本增效这一重点工作的思路和具体做法进行了交流座谈。随后，马联合、孙铁柱分别通报了集团公司1-9月份经营总体情况和降本增效工作完成情况，并就各单位的经营管理和降本增效工作进行了详细分析，为各单位当前及今后一段时期的工作重点提出了目标要求。

会议要求所属各单位要重点加强资金管理，防范经营风险;加强预算工作的执行力度和结果分析;加强应收账款的管理;继续深入开展降本增效活动，加强学习，务求实效，深挖内潜，对降本增效工作中好的办法和好的人物事迹进行宣传报道，选树典型。

苏进在会上做总结讲话，指出，就装备集团1-9月份的整体经营目标完成情况来看，能够顺利的完成与各单位的努力是分不开的，大家付出了艰辛努力，展现出了各自在经营管理中的新亮点，取得的成绩是值得肯定的。关于四季度工作及全年总目标，苏进强调指出，面对依然严峻的市场形势，各单位要继续在货款回收、库存管理、设计成本等工作上狠下功夫，在抓紧、抓好货款回收工作的同时，还要抓实、抓牢降本增效工作，不断完善企业内部管理工作，进一步加深对经营工作的认识，树立大局观念，加强对宏观形势的掌控和对风险的预判，围绕增收和降本，进一步细化管理措施，努力争赶进度，确保圆满完成各项经营目标。同时，各单位要提早谋划、未雨绸缪，认真分析和判断市场环境，为明年各项工作的顺利开展做好充分准备。

（高海亮）