冀中股份邢东矿三大举措搭建青工成长平台

冀中股份邢东矿三大举措搭建青工成长平台

为更好地推进青年职工队伍建设，冀中股份邢东矿从搭建学习实践平台，创新培训载体，提升学历技能等方面入手，搭建起青工成长成才的平台，助力企业更好更快发展。

该矿打破传统培训教育模式，实行“课堂+车间模式”，把培训中心、工作面、设备维修工房作为理论实践基地，采用理论加实践、“课堂”加“实景”的全新培训模式，对青年职工进行培训，为打造技术复合型人才奠定下良好基础。各基层班组根据工作实际，纷纷采取了具有本班组特色且行之有效的方法。掘进区创新采用了“点对点，点到面”的培训指导模式，将业务理论学习分包到个人，利用班后会时间及时归纳青工在本班次遇到的疑难问题，逐一进行解疑答惑，有效提高了青年职工的专业技能，提供了工作效率。在2126掘进工作中，“青年突击队”吃苦在前，团结协作，创出了单班进尺9排和全天进尺25排的建矿最高纪录。

针对煤矿岗位繁多、专业性强的特点，该矿从打造“精一门、会两门、懂三门”的复合型人才的考虑出发，采取“师带徒”管理方式，签订《一对一师徒协议》，由经验丰富、技术过硬的职工作为“师傅”，在关心青年职工思想动态的同时，手把手教授专业技能，使其能在工作中发挥出更好作用，为矿井发展贡献力量。综采区在班组中开设了“互动课堂”，让具有较高学历的年轻职工讲解理论知识，让具有丰富实践经验的老职工传授实操技术，鼓励各工种、岗位之间相互拜师学技、取长补短，提高了职工队伍的整体素质，为矿井发展提供了人才保障。

该矿建立了专门档案，全面考核青年职工在工作期间的思想状态、工作成绩等各项表现，对考核成绩优异者给予一定奖励，并在年终评先评优中优先考虑，进一步提高了青工队伍的工作积极性。同时，还实行了“技能+学历”激励机制，鼓励青工在提高技能的同时，继续参加理论及专业学习，促进了青年职工从技术型职工向复合型职工转变，实现了技能和学历上的双丰收，为矿井提质增效做出了积极贡献。今年以来，该矿青年职工立足岗位，发挥聪明才智，先后提出了“主井尾绳更换新工艺”、“短溜子紧链器的应用”等创新创效项目10余项，创造经济价值达20余万元。（张志华）