集团公司在中兴通讯学院举办领导干部培训班

　　培训班从五个方面进行了专业的培训。《5G垂直行业应用》从5G网络构架和关键技术出发，深入分析关键业务场景的方案、技术、业务、商业模式和成功关键，为集团发展5G业务应用提供思路借鉴。《数字时代领导力发展》从领导者角色认知、精力投放、创建活力组织三个层面阐述领导力发展，帮助管理者有效引领和激励员工，完成从自我领导到打造成功团队的突破。《以“价值贡献者”为本的人力资源管理体系》结合中兴通讯在管理体系、领导力、薪酬福利、人才引进发展、人力资源共享服务等多个方面的管理实践和成功经验，全面解读中兴通讯人力资源管理体系，为集团人力资源转型和优化提供参考。《中兴通讯人才培养体系建设实践》强调了人才培养体系的必要性，介绍了人才培养体系的中兴范式和创新实践，探索了对企业优化人才培养的有效路径。《电信行业数字化转型》介绍了行业挑战与数字化机遇、数字化转型框架与路径、数字化转型建设和领导力、转型案例分析及数字化创新实战，引导学员树立业界最新、最全面且可落地的系统转型观。

　　在实地考察中，参训学员参观了中兴通讯展厅，听取了中兴关于人力管理和财务管理的介绍，与天威视讯就产业发展和广电5G应用等进行了座谈交流。

　　本次培训结合行业发展前景和企业发展实际，突出问题导向、目标导向，既有理论案例，又有观摩交流，做到了把学习掌握前沿技术趋势和解放思想、转变观念相结合，把理论学习和实践考察相结合，把学习借鉴和相互交流相结合。通过学习培训，参训学员开阔了视野，提升了素质，增强了使命感责任感紧迫感。大家表示，一定将学习成果运用到改革发展的实践中，加快广电5G智慧类业务应用发展，推动广电网络转型升级。