邢台威县审计局“三创新”进一步促进稳增长跟踪审计工作落实
04.12.2015 10:05
本文来源: 审计厅
一、创新组织方式，促审计工作落实。一是打破陈规，合理调配审计资源，按照跟踪审计内容和工作重点，打破科室界限，优化审计结构，灵活调配，通盘指挥和全面统筹，实现了人员集中、时间集中、办公地点集中，有效降低了审计成本，提高了审计效率和审计质量。二是实行重点工作“专项负责制”。对重要工作实行了“一个项目、一套班子来抓、任务分解落实到人”的工作机制，根据审计项目内容分配相应专业特长的审计人员审计。选派计算机基础好的年轻审计人员开展计算机审计。有土木工程等相关知识背景的审计人员负责廉租住房保障建设、公共租赁房建设的审计，达到交叉整合、优势互补的效果。
二、创新审计理论，促审计工作落实。一是围绕资金和项目开展审计，循着专项资金流向认真检查资金的到位、管理、使用情况，特别是对我县专项资金等，加大跟踪审计力度，确保资金使用效益提高。二是围绕问题困难开展审计。认真检查稳增长等政策措施贯彻落实过程中存在的各类问题和困难，把问题查深、查实、查透，深入分析问题出现的原因，防止政策执行中出现的风险隐患。
三、创新技术方法，促审计工作落实。一方面采用审阅、查询、实地查看等传统的审计方法与审计抽样、重要性水平测试和审计风险评估等现代的审计方法相结合的方式，查找财政财务管理环节上出现的问题。另一方面，要充分利用AO和OA两大系统，探索使用大数据开展跟踪审计工作，归纳以往相关实践经验，加强对相关数据进行采集、转换、审查、归纳与综合，进一步提高审计工作绩效。
本文来源: 审计厅
04.12.2015 10:05
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