武强: “三个结合”助推派驻纪工委监督检查取得实效

近来， 武强县 纪委抓住被市纪委确定为纪检监察派驻机构改革试点县这一有利契机，在落实机构设置和人员配备的前提下，紧扣部门核心权力、关键岗位和突出问题，积极探索管用有效的监督方法，实践工作中重点做到了“三个结合”，以全面提升派驻纪工委监督检查的科学性、针对性、权威性和实效性。

一、软硬结合。即：硬性制度管控与履职能力提升相结合，使纪工委人员成为开展监督检查的行家里手。一是硬性制度管控。制定出台了《纪工委履行监督职责办法》《纪工委负责人约谈驻托部门党员干部的暂行办法》《纪工委工作绩效考核办法》《纪工委工作责任追究办法》等一系列制度规定，使纪工委人员开展监督检查有据可依、有章可循。二是履职能力提升。在组织相关人员赴外地学习先进经验和典型做法的同时，先后七次对纪工委全体人员进行集中培训，县纪委主要领导亲自授业解读，深入学习了王歧山书记在中央巡视动员部署会上的讲话、“加强和改进巡视工作”系列评论、监督执纪问责的内涵及要求、省市关于落实主体责任、监督责任的实施意见、市纪委2015年巡查工作方案等内容，使相关人员对纪工委工作职责有了更为深透的了解和把握。

二、动静结合。即：建立基础台帐与强化日常监督相结合，使经工委人员开展监督检查能够得心应手。一是建立基础台帐。各监督部门将年度工作计划、组织机构设置、科室职责清单、人员信息构成、重要权力清单及风险点进行梳理汇总，第一时间上报辖管纪工委，纪工委人员对相关资料情况进行全面了解把控，做到信息准、底数清、情况明。二是强化日常监督。立足“抓早抓小、防微杜渐”，加强对监督部门的实时监督。对列席会议时发现部门重大事项决策部署不符合中央、省市规定要求的立即叫停，责成立行立改；对在查阅档案资料中发现部门存在违规操作的，即时下发监察建议书，责令限期整改到位；对部门班子成员和关键岗位人员存在苗头性、倾向性问题的，及时进行预警式约谈，并将谈话情况进行详细记录，形成问题档案。截止目前，所辖部门已全部建立了基础台帐，列席部门重要会议17次，对2个部门重大事项决策予以了叫停，下发监察建议书3份，约谈部门领导班子成员和关键岗位人员38人次。

三、点面结合。即：“点”上的巡查与“面”上的巡查相结合，实现对县直部门监督检查的全覆盖。一是“点”上的巡查。针对群众反映强烈的热点、难点问题，进行“点穴式”巡查，提高发现问题的精准度。如：对民政局开展低保资金发放的专项巡查，对教体局开展贫困生补助资金发放的专项巡查，对住建局开展廉租房资格认证的专项巡查。二是“面”上的巡查。围绕贯彻中央八项规定精神、违反“四风”、懒政怠政、不作为、乱作为、小金库等问题，对监督部门开展全方位、广领域的监督。目前，纪工委通过巡查发现问题线索10余件，对某校违规发放贫困生补助资金、一部门公车私照、违规发放补贴等问题进行了查处， 5名当事人受到了党政纪处分。（郭永康 段红涛）