张忠辉一行到沧州市督导供销社综合改革

　　5月16日至17日，省社党组成员、理事会副主任张忠辉带队到沧州市就供销社综合改革情况进行督导检查。督导组一行先后深入到献县、任丘市、黄骅市就现代农业生态示范园区建设、基层社改造、社有企业发展、电子商务、农村合作金融对接等情况进行了实地考察，并分别召开座谈会听取了沧州市及三个县（市）供销社综合改革情况汇报。

张忠辉在调研后指出，沧州市供销社对综合改革比较重视，工作措施比较有力，取得了一定成效，在稳步推进中谋求新突破，值得肯定。对如何进一步深化综合改革，张忠辉提出指导性意见。

对于市供销社综合改革，他强调，一是进一步学深学透上级有关文件精神。特别是国务院办公厅《关于同意供销合作总社在河北等4省开展综合改革试点的复函》、中共中央国务院《关于深化供销合作社综合改革的决定》（中发〔2015〕11号）以及省委省政府出台的关于供销社综合改革的系列文件。按照文件精神，结合沧州市的改革、发展、稳定实际，加大改革力度，促进供销社事业可持续发展。二是进一步争取党委政府的政策支持。要尽快出台市委、政府关于推动供销社综合改革的实施意见，做到文件到位，政策到位，措施到位，为综合改革提供强大动力。三是进一步营造综合改革氛围。要加强宣传和信息反馈工作，为改革赢得更多关注和支持。四是要注重“市抓统筹、县抓落实”，进一步明确县、乡两级为改革重点。应强化市场意识，以“三农”需求为导向，培育、发展、壮大社有企业。要学会反弹琵琶，倒抓改革，只有我们的“供给”满足了“三农”需求，改革才能成功。要紧紧抓住为农服务这个根本，深入推进各项工作。

对于县级社综合改革，他强调，一是要搞好分类。以基层社资产、经营状况为依据，摸清底数，对县级社分出类型。二是要精准施策。根据不同县社类型，资产完整的要巩固阵地创新业态；基础薄弱的要选准突破点，循序渐进；空白的要找到路径，抓好空白启动，三是要聚焦经营。要把搞好县、乡供销社的经营和提升服务能力作为改革的重中之重，不拘形式，创新业态，增加效益，壮大实力，提升服务水平。四是要打造模式。要认真总结先进典型和经验，尽快推出具有沧州特色的改革模式。沧州市各县供销社的经营能力、经济实力呈两极化趋势，对此，县级社之间要以强带弱，要让实力强、经营好的任丘、黄骅等与周边实力弱、无经营能力的县进行业务合作，共同在乡镇设立经营服务网点，实现强社带动、弱社行动，空白启动，打造出几个以强社带弱社的改革新模式，加快改革进度，使沧州市供销社的综合改革工作再上一个新台阶。

在献县、任丘、黄骅督导时，张忠辉分别就现代农业生态示范园区建设、社有企业发展、现代流通服务、电子商务发展提出了具体的指导意见。

        督导期间，沧州市社主要领导、献县、任丘市、黄骅市党委、政府主要领导或分管领导分别陪同考察或参加座谈。