湖北黄石：严把“三关”实现质量效率“双提升”

2019年以来，湖北省黄石市审计局多措并举严抓审计项目质量管理，从审计源头抓起，严把“三关”，强化审计项目实施方案的方向性、指导性和实用性，推动审计项目基础工作的质量提升。

一是严把审定关。该局要求审计组进点前，通过审前调查、数据采集、查阅档案、搜集舆情等方式，并与纪委、组织、信访等部门信息联动共享，在进行调查了解后，审计组召开小组会议对被审计对象进行分析，确定审计重点和审计疑点，经充分讨论修改后，制定出目标明确、内容具体、重点突出、方法可行、分工细致的现场审计实施方案初稿。

二是严把审核关。该局法制审理科室对实施方案初稿确定的审计目标是否可达到预期、审计范围是否合规，审计程序是否合法，审计重点是否突出，审计方法是否有效得当，人员分工是否合理，审计时间是否紧凑等内容进行审核，提出修改意见和建议，并将方案实施的过程是否到位，作为审计质量复核把关的重要内容。

三是严把审批关。审定后的审计实施方案要求必须走局内网发文程序，经过项目审计组长审核、业务部门负责人复核、分管局长把关、提交局业务会审定、主要负责人审批等全方位的质量控制，确保迈好审计项目开展的第一步。

通过严把“三关”，凝结出集体智慧的审计实施方案，不仅针对性强，且具有很强的可操作性，解决了以前项目实施过程中无从下手、人员窝工、重点不突出、效果不明显等一系列弊端，有效防范审计风险，实现了审计质量和审计效率的“双提升”。（汪小春）