开滦集团群团组织发挥作用系列报道之二：激活全员创新力

开滦集团群团组织发挥作用系列报道之二

激活全员创新力

“全员参与，万众创新”。当前，开滦集团首届职工发明创意大赛正在火热进行中。“举办此次大赛旨在发动全员参与，激励广大职工立足生产生活实际，发明创造、创新创效，为增强企业内生发展动力、打赢‘四大攻坚战’贡献聪明才智。”集团公司工会相关负责人介绍。

今年以来，集团公司工会、团委等群团组织，紧紧结合自身职责，发挥桥梁和纽带作用，动员广大职工围绕中心任务建功立业，开展群众性劳动竞赛、技能比武、科技创新、科学普及等活动，助力企业转型发展。

组织引导，合力推进创新

近年来，集团公司群团组织走上前台当主角，走向一线唱大戏，组织工会会员和团员青年扎实开展“五小”创新、群众性经济技术创新、合理化建议征集等活动，为企业降本增效献计献策。

集团公司群团组织深入开展劳动模范、生产标兵、青年岗位能手和先进集体评选活动，充分发挥典型示范引领作用，凝聚企业发展正能量。集团公司工会、团委工作人员坚持深入基层单位，现场协调指导解决问题，为推进创新项目提供物资、研发经费和人员支持，为技改攻关项目早出成果创造有利条件。

林南仓矿业公司井运区为提高矿车完好率，确保矿车安全运行，研发了矿车轮对液压加油机。矿车轮对液压加油机具有压力稳定、操作简便、不受外界温度变化影响、改善作业环境等优点，提高了工作效率，延长了轮对使用寿命，减少了成本支出。

林南仓矿业公司设备管理制修中心职工研制了风动胶管连接头组装机，该设备投入使用后，工效提高3倍以上，年可节支创效300万元以上。

全员创新需要全员行动。目前，集团公司形成了全员创新机制。

构筑平台，发挥示范作用

万丈高楼平地起。集团公司群团组织多措并举，构筑创新平台。

获得实用新型专利授权12项，实现综合效益780余万元，这是全国煤炭系统劳动模范刘志国领军的职工创新工作室2014年取得的成绩。

如今，以技术、技能型劳模名字命名的职工创新工作室，已经成为集团公司劳模群体引领技术创新、解决生产难题、培养技术人才的新舞台。依托职工创新工作室，集团公司工会把一线职工的劳动热情和创造激情转化为推进公司扭亏增盈的生产力。

据统计，集团公司有劳模领军、以名字命名的职工创新工作室48个。近两年，这些工作室已完成技术革新项目468项，创效1万元以上“五小”技术成果6560项，获得全国煤炭行业和河北省技术成果奖67项。

“充分发挥基层职工创新工作室的技术创新功能，为发明创意项目的实施创造条件、提供保障，确保发明创造有新意、项目成果有效益。”集团公司工会相关负责人介绍。

同时，集团公司群团组织充分发挥技师能手等高技能人才的技术优势，引领其围绕安全生产、节支降耗、提质增效的节点选题立项，全力攻关。

传播技术，创新成果快速转化

2015年5月12日，随着集团公司首席技师张文市接过“煤矿生产技术传播分队”旗帜，集团公司技能大师技术传播队正式诞生。

集团公司技能大师技术传播队，下设煤矿生产技术、井上通用技术、职业健康技术、新兴产业技术4个分队，全集团的全国技术能手、燕赵金牌技师、集团首席技师等高技能人才编组在各个传播分队。

近年来，集团公司持续加强技能型人才队伍建设，不仅拥有全国技术能手、燕赵金牌技师、河北省技术能手等一大批技能拔尖人才和操作精英，而且建成了21个省级、国家级技能大师工作室及48个职工创新工作室。

“这些高技能人才和工作室，各有所长、各有所专，从数量和专业上已经覆盖了全集团的各个关键和重要岗位，但由于分散在各个矿、厂，彼此间互通有无、资源共享的合力仍显不足。”集团公司工会负责人说，“要让技能大师成为企业的共同财富，让新技术、新工艺的发明者与使用者对接，让技能大师的成果在更大的范围内转化为现实生产力，助力企业转型发展。”

短短的17天里，煤矿生产技术传播分队已在9个矿井就采掘、开拓、通风、运输等煤矿生产主要环节，举办业务讲座、互动交流、现场指导等126场次，参加者2000多人次。

（新闻中心）