河钢集团总经理彭兆丰到河钢国际调研指导工作

                      河钢集团领导到河钢国际调研

要求国际贸易工作创新思路用好用活集团资源平台优势

把握趋势立足产线不断提升创效能力

2月17日上午，河钢集团总经理彭兆丰率队到河钢国际调研指导工作，并做出重要指示。集团领导张海、王新东、刘贞锁、王竹民参加调研，并结合分管工作提出具体要求。

彭兆丰在听取河钢国际总经理刘键就2016年度保供、创效工作完成情况和今年工作安排的汇报后，对河钢国际各项工作取得的成绩给予了充分肯定。彭总指出，河钢国际2016年可以说是集团的一面旗帜，在安全保供、贸易创效、管理创新等方方面面做了很多工作，取得了一定成绩，在国内有了一定的知名度，成为了领头羊。同时，2017年的工作打算、发展思路也非常清晰，希望继续完成好今年的各项经营指标，为集团完成全年任务带个好头，在集团做大做强上做出更大贡献。

针对河钢国际今后发展思路措施，彭兆丰强调：河钢国际要创新思路，用好用活集团资源大平台优势，按照实体加金融的思路谋划定位，把河钢国际做大做好。彭总指出，河钢国际要研究怎么做到最强最大，在创效额、贸易量、销售收入等指标上与先进单位对标，把做大做强具体化，要开拓思路，利用集团实体的优势，在金融上做文章，把效益拿回来。

在谈到集团出口业务时，彭兆丰指出，集团的钢材出口业务整合后，河钢国际已经有了一个思路，但还要再做文章，不断研究后期推进计划。集团的出口业务，已经具备了一定体量，河钢国际要研究如何充分利用这一很好的资源，实现经营环节的贸易创效。

结合河钢国际开拓对外贸易创效渠道，实现经营采购环节创效的汇报后，彭兆丰指示，通过河钢国际对外采购环节经营创效的创新经验，要开拓思路，其他经营单位也应该做外边的业务，开拓集团以外的经营业务，实现创效。

针对河钢国际金融、贸易创效业务发展面临的经营风险控制工作，彭兆丰指出，在集团的对外创效考核中要有经营风险控制的内容，要针对授信额度、汇率、海外资产管理、境外贸易支付等方面的风险，参照相关行业的规定，集团制定相应的控制措施，做好风险管理。河钢国际在经营创效过程中，也要主动做好风险防控，在实现创效的同时，做好风险防控。

针对河钢国际准确把握市场趋势、立足产线需求，为子公司降本创效提供进口矿保障的具体措施时，彭兆丰要求，要针对我们的矿山研究进口矿配置，把境外矿山的效益挖掘出来。同时，彭总还针对进口矿转水、减载等创效降本措施，要求充分发挥集团规模优势，利用集团港口码头，降低物流费用，并对COA谈判等工作作出了指示。

                                                                          （许宏）