河北钢铁集团宣钢公司召开专题会议

河北钢铁集团宣钢公司召开专题会议

3月29日，河北钢铁集团宣钢公司利用周日时间就深入贯彻落实省国资委主任王昌到宣钢调研时的重要讲话精神召开专题会议。公司董事长、党委书记谢海深出席会议并作重要讲话，公司总经理张丙生主持会议。公司厂处级以上领导干部，持股单位党政正职等参加了会议。

谢海深强调，一要深入贯彻落实省国资委主任王昌（和集团总经理彭兆丰）讲话精神，推动公司整体工作上水平，助推宣钢快速发展。王昌主任对宣钢提出了五点要求，也为宣钢下一步发展制定了方向，一是千方百计确保宣钢实现科学发展；二是一切工作都要以成本和利润为中心；三是充分发挥信息化的支撑作用，推进信息化与工业化的深度融合；四是进一步增强自身造血能力；五是进一步加强党的建设和廉政建设。这五点要求完全切中宣钢要害，下一步要进一步深入贯彻落实王昌主任讲话精神，把我们的成本控制达到行业先进水平，把信息化管理，特别是信息化与工业化融合工作作为推动公司整体基础管理工作的一个切入点，提高自身造血能力，实现良性发展。这五项重点工作的关键是加强党的建设，各级领导干部要高度重视、打起精神，充分发挥好示范带动作用，切实履职尽责，守纪律、讲规矩，令行禁止；加强班子及队伍建设，把党建和党风廉政建设放在与生产经营、企业发展同等重要的位置，倾力打造一支政治过硬、业绩突出、纪律严明、廉洁高效的干部职工队伍。

二要提高市场意识，加强与市场的对接。四月份是北方钢材企业真正实现销售的开端，市场波动将是巨大的，三月份市场价格的反弹对四月份必然还有一个振荡，三月份更多的工地还没有开工，更多是在备货，而四月份一些工地开始动工，包括国家推动的项目也开始启动。对钢材市场的变化，各单位要高度重视，特别是营销系统。采购市场的启动也是至关重要的。四月份是一个重要节点，希望各单位按照具体要求抓好落实，切实把握好市场，把采购、营销两头的工作做好，把整体采购和销售工作做好，促进公司经营水平的明显改善。

  三要高度重视和切实做好环保工作。我们对环保的投入力度和强度都很大，目前还需要在管理理念和思维理念上进一步提升。希望各部门做好监督，各单位结合工作实际，时刻绷紧环保工作这根弦，像重视生产线一样高度重视环保设施的运行，切实见到实效。

  四要勇于担当，履职尽责，要在改进领导干部工作作风上下功夫。今年是公司的“改革创新年”和“基础管理提升年”年，也是“普转优”创效能力提升年。要确保这些工作深入推进，必须要对过去的工作习惯来一个大改善，工作标准也必须要有大提升，要充分适应和契合公司改革创新的方向和要求。所有领导干部要敢于担当，把自己的一亩三分地管理好，不能只当“老好人”，见到困难绕着走，要持续不断地提高担当精神。作为大规模的生产企业，每个组织、每个部门、每位领导都要担当起来，你们都是前线指挥员，不能有了问题就上交，这样无法提升各项工作水平。尤其是各单位、部门的主要领导，不仅仅要完成指标任务，还要带好队伍，在大工业化生产中，要教育好职工，服从工作安排，这是一个基础。在我们不断提高素质和管理水平的过程中，要对宣钢这个生存发展的平台怀有一颗感恩之心，不断提高责任感和使命感。随着改革发展的深入，随着分配制度的调整，公司的改革力度会更大，我们必须要承受得住，浑浑噩噩的混日子，不可能有质的发展。

五要高度重视安全工作，这是生产经营稳定的基础。一是必须保证每名职工作业环境和安全环境的大幅改善，提升安全保障能力，确保给职工一个相对安全的环境；二是全方位提升职工的安全素质，各级领导干部要以人为本，高度认识到“人的生命是至高无上的”，在安全上绝不能出现任何闪失，要不讲借口，对安全隐患绝对零容忍，在安全意识上更不能有任何松懈。

六要加强党建和党风廉政建设，这是宣钢发展的坚实保障。特别是这段时间，我们对之前工作进行了全面梳理和完善，做了一次自查，希望各单位要高度重视，不合规的、不合程序的和需要改善的，一定要按照法律法规要求做好完善工作，绝不容许出现问题。要进行深刻反思、反省，特别是廉洁自律工作，反腐绝对是“新常态”，我们要以纠“四风”廉政建设为契机，改变过去不规范的行为和做法，确保不出任何问题，包括小节问题，为了企业和家庭，必须要符合上级组织对我们的要求。同时，要加强思想政治工作，弘扬先进劳模精神，用劳模的行为理念和意识净化我们的心灵，提升为企业发展的奉献精神。

张丙生强调，要全力以赴抓好公司十五项重点工作，确保全年挖潜目标的实现；持续推进标准化班组建设工作；继续做好清理“吃空饷”工作和办公用房整改工作；各系统要全面推进系统一级管理，促进管理水平再上一个新台阶；做好安全环保工作，把安全工作做到位是一切工作的根本。