冀中能源邢矿集团多点发力增加竞争砝码

冀中能源邢矿集团多点发力增加竞争砝码

冀中能源邢矿集团瞄准市场热点，坚持把调整优化、转型升级作为发展主攻方向，不断优化产业结构，加大管理力度，拓展市场份额，多点发力，积极向新兴产业转型升级，增加企业在市场中的竞争砝码。

邢矿集团加快推进产业结构战略性调整，突出“优”字改造提升传统产业，煤炭产业集中要素资源打造安全高效矿井，加快由生产型向生产经营型转变，扩大高端产品比重，提高现有装置效率和水平，煤炭行业形成了以大型安全高效矿井为支撑，以优势煤种为主导的产业布局和产能结构。老母坡煤业大力推进矿井机械化升机改造，综采机械化程度达到100%，综掘机械化程度达到96%，创新了“二位一体”的沿空留巷形式，去年累计完成留巷2952.7米，累计复用留巷2843.9米，减少巷道掘进工程量3249.6米，节约巷道掘进费用1100万元。非煤产业千方百计提升运行效率，提高产业发展档次和盈利水平，油脂分公司扩能改造预榨车间，技改后，总产能由原每天加工花生米80吨提高到了100吨。

深挖管理潜力，不断提升企业综合竞争实力，系统完善财务、物资、预算、项目等管理内容，并积极探索创新，应用新的管理方式，增强企业内控能力、抗风险能力和盈利水平。总医院今年增加了科室管理考核内容，考核实行分级管理，对职能科室日常工作进行了细化和量化，使患者满意度达到了98%以上。工程公司大胆创新经管模式，承包管理、委托管理、合作管理推动项目建设，模拟股份制承包制度，鼓励全员参与市场开发、参与项目管理。

在充分利用常规营销渠道拓展市场的同时，邢矿集团打破常规，创新营销模式，把网络营销作为助推企业发展的新动力，积极借助互联网这一有利工具，加快网络营销建设，拓展销售新渠道，努力以网络销售赢市场，不断拓展市场空间。油脂分公司现正积极接洽上海互维电子商务公司，欲借助互维电子商务在电子商务服务上的优势，并结合天猫超市、1号店、京东等主流电子商务平台，打造属于“宴友”的电子商务运营模式。

（邢矿集团    康笑芃）