省国资委主任王昌到省国控公司调研
省国资委主任王昌到省国控公司调研
9月2日，省国资委主任王昌到省国控公司调研，听取了公司董事长刘和平关于公司基本情况、组建以来完成的重点工作、2015年工作进展情况、今后阶段的发展设想及规划等的专题汇报，并逐一同公司总裁黄品奇及其他领导班子成员交流，详细询问了公司党建工作、战略规划、法律事务、企业改制、纪检监察、项目建设、审计监督、安全环保、人才培养等相关情况。
王昌主任在认真听取汇报后指出，近年来，省国控公司在历任领导班子和全体干部职工的共同努力下，做了大量工作，公司资产总额和净资产同比成立之初分别增长了9.3倍和4倍，较好地实现了国有资产的保值增值，取得了很好的发展成绩，对省国控公司的未来发展充满信心。
王昌主任就省国控公司下一步发展提出具体要求，一是要进一步研究公司战略发展定位。要认真研判当前宏观经济形势、行业发展趋势，特别是加强对国有资本运营的学习和研究，要按照中央和省委省政府国企改革决策部署，找到符合国有企业资本运作特点和运行机制要求的路径和模式，以适应今后国企改革发展要求和客观需要。二是要进一步加强集团管控。省国控公司业务涉及领域广、行业多，要充分借鉴大公司、大集团的经验，建立切实有效的管控模式和管理机制；要充分利用现代化信息技术手段，建设集团管控应用系统，特别是要加强集团资金管控力度。三是要进一步突出主业、创建品牌、打造企业核心竞争力。要从公司实情出发，将企业人力、财力、物力聚集在具有良好发展潜力和持续盈利能力的产业，充分发挥主业的引领带动作用，精准发力，做强做大。四是要进一步深化企业改革。要紧紧围绕党的十八届三中、四中全会精神，积极探索产权多元化、混合所有制经济的发展模式，加快谋划所属企业上市步伐；要适时探索组建财务公司，有效降低融资成本，提高资金使用收益。五是要进一步增强风险防控意识。要完善公司法人治理结构，建立健全现代企业制度，以程序合法确保决策科学，把专家论证、风险评估、合法性审查、集体讨论决定等作为重要项目决策法定程序，确保决策制度科学、程序得当；企业经营要实事求是、脚踏实地。六是要进一步加强党建工作。党建工作要紧紧围绕中心、服务大局，认真贯彻落实党的路线、方针、政策，把省委、省政府、省国资委的决策部署落到实处；要牢固树立红线意识和底线思维，充分发挥国有企业的担当意识和奉献精神;要全面推进党风廉政建设，落实公司各级党委主体责任，认真整改落实省委巡视组反馈意见和监事会工作报告有关意见。
