集团公司“百日攻坚”全员誓师大会结束后，各分(子)公司、集团公司各部室第一时间传达落实贯彻会议精神，弘扬塞罕坝精神，围绕七个坚定不移和“保收入、保利润、保用户、保安全”的要求，制定“百日攻坚”计划，出台有力举措，以饱满的精神状态投入到“百日攻坚”战役中。 石家庄分公司及所辖县公司 召开市县公司办公扩大会，市公司班子成员及县公司经理结合实际情况，就县乡村工程建设、网格化管理、数据业务等方面展开讨论，坚定信心、明确目标、出台举措，决心把握好当前业务发展的黄金期，按照市县一体、协同发展的原则，狠抓基础业务和数据业务，倒排工期、挂图作战，半月一调度、一月一汇总，苦干一百天，确保完成年度目标任务。 廊坊分公司及所辖县公司 分别召开中层干部座谈交流会，进行工作承诺并提出自罚举措，要求各公司深入学习塞罕坝精神，全力做好十九大期间网络安全保障工作；建立健全奖惩机制，严格执行绩效考核办法；开拓工作思路，创新经营理念，全面加强与各级党委政府的项目对接和业务宣传力度，坚决打赢“百日攻坚”战役。 秦皇岛有限公司和燕山有限公司 开展营销培训和地推活动，加快推广4K智能机顶盒，实现保户增户；列出应收收入和创收收入项目清单，明确完成时限和责任人，加大融合业务创收力度，全力冲刺收入任务；合理设计套餐，在节约成本的前提下，提高营销活动创收水平，压缩会议、招待等各项开支，确保完成利润指标；开展网络安全监测和隐患排查，组织实操培训和应急演练，保障传输安全。 保定有限公司 要求各部室制定“百日攻坚”方案，层层签订承诺书，制定工作计划，加强对“百日攻坚”各项工作的督查力度；开展“保定广电网格营销+智能机顶盒功能业务”培训+地推活动和“百日攻坚之扫楼行动”，加大智能机顶盒推广力度，推动互动和宽带业务快速发展。 定州有限公司 领导班子成员部室主任和分别签订了“百日攻坚”承诺书，明确提出“三要、三保证”：要严控管理，精打细算，保证严控不合理消耗和支出；要保户增收，保证公司收入利润；要用好资源，开拓新市场，保证广电网络融合业务遍地开花。 传输分公司 第一时间召集各线路代维单位召开“百日攻坚”动员大会，制定系列举措，做到领导办公在线、重点盯防有人、指标分解到位、事故追查到底、奖罚举措严格，全力保障干线网传输运行安全。组织各代维单位举行干线网障碍抢修技能竞赛，并邀请省政法委领导做线路安全保障培训，为党的十九大安全传输保驾护航。 客户服务中心 开展“感恩用户、一路有你”感恩回馈活动，对投诉用户分批分次进行回访，登门入户为用户送上精美礼物，借此挽留老用户、发展新用户。