华药组织收看冀中能源集团紧急视频会

华药组织收看冀中能源集团紧急视频会

11月21日，冀中能源集团召开紧急视频会，要求确保完成全年指标，认真谋划明年工作。冀中能源集团党委常委、纪委书记石幼明与华药集团、股份在家领导班子成员一起，在华药分会场通过视频集中进行了收听收看。

会议要求，要进一步贯彻11月14号召开的冀中能源集团两级领导班子会议精神，全面落实“稳规模、调结构，控风险、增效益、促发展、惠民生”十八字方针，在集中力量确保完成全年任务指标的基础上，积极主动地谋划好明年各项工作。

集团公司董事长、党委书记王社平发表重要讲话。他说，要跑好2014年“最后一公里”。各单位确保完成调整后指标，同时，要以底线思维谋划2015年工作。他强调，盈亏正负零是必须确保的底线目标，首先要有警觉意识，对集团公司所有项目再次进行梳理排队，坚决做到有保有压，有效益、有前景的重点项目必须保证投入，对于那些几年内看不到希望的项目，一定要做到能缓则缓、能停则停。其次要有担当意识，各单位主要领导要心中有数，找准位置，在关键时期展示应有的作为和担当；还要有改革意识，各单位要引起重视，积极主动地借鉴和学习国际物流集团、华药集团和峰峰集团在改革创新方面的先进做法和经验，继续深化改革。要讲政治、讲党性、讲纪律。高度重视，严肃对待，认真做好中央巡视组对河北所提问题的自查；严格按照省委党的群众路线教育实践活动督导办公室要求，扎扎实实地做好后续的整改落实工作；持续深入地抓好领导干部的作风转变。要认真做好当前安全生产工作。要筹备好年底的几个大型会议。他还对稳定工作提出要求，各单位一把手要高度重视，顾全大局，只要是政策范围允许的，要千方百计予以解决，努力营造和谐稳定的良好局面。

会后，与会人员就王社平董事长讲话进行了再学习和讨论，一致认为，这次会议既是一次统一认识、坚定信心、凝聚力量的鼓劲会，又是一次明确任务、加压奋进的动员会，更是一次立足更高层次，快干、多干，谋求企业更好更快发展的誓师会，华药要以此次会议为契机，进一步扎实推进三季度生产经营工作会关于“大干四季度”及做好明年谋划工作的安排部署，并以下基层督导等方式确保各项举措贯彻落实，确保完成好今年各项指标和谋划好明年工作。

随后，公司召开了领导班子参加的专题会，就如何确保传达落实上午视频会精神，全力完成四季度生产经营分解目标及谋划好明年工作，特别是制约公司发展的环保、营销等关键问题进行了详细的探讨。

杨红娟/文