为进一步激励基层生产技术人员和一线施工员参与林业生产工作的积极性和主动性，全面提升林业生产质量与水平，塞罕坝林场把规范制度建设作为重点，把责任与激励作为新常态，以此来提高岗位责任意识，确保实现“双增”目标。
一是实施了林业生产质量保证金制度。年初，从生产场长到一线施工技术员，根据责任、承担的任务每人上交一定金额的质量保证金，年终根据生产质量进行返还；二是推行了即奖即惩机制。即对生产各个细节的作业质量进行详细规定，在生产过程中根据检查结果对作业质量情况进行即时处罚与奖惩；三是采取了林业生产作业项目定量考核奖励措施。即对全场生产作业地块明确责任人，签订责任书，对各项作业指标符合法规要求、达到技术规程标准以上的逐地块进行奖惩；四是落实了施工员岗位激励举措。即根据质量与成效给予施工员一定补贴、对在工勤岗位的施工人员学历等达到要求可转聘到专业技术岗位、在职称等级晋升中加分等；五是实行了造林质量终身责任追究办法。即造林开始前，将各造林地块的包保领导、营林区主任、施工员、包片技术员报总场备案，经平时检查或造林成效检查存在技术与管理原因导致成效不达标的，实行终身问责制。
通过一系列制度的制定与落实，切实提高了生产人员的岗位责任意识和工作积极性，在全场上下形成了重管理、提质量、增效益的良好工作氛围，为构筑更加牢固的绿水青山和金山银山奠定了基础。
