开滦集团民生工程系列报道之一：小区环境改善 居民生活加分

开滦集团民生工程系列报道之一

小区环境改善  居民生活加分

陈金民每天上班前必做一件事：骑上自行车，围着凤南小区转一转，看到有垃圾杂物，便认真地记下来。上班后趁维修工作间隙，他带领同事拿着扫帚、镰刀等工具一一清扫和处理。作为开滦集团唐山社区直属水电维修科供水维修队队长，陈金民做这些事属于义务劳动。

在唐山社区，像陈金民这样的“兼职保洁员”不在少数。唐山社区主任李景贵说：“居民的需求，就是我们的责任。我们千方百计为大家创造舒适美好的生活环境。”

2014年，开滦集团加大生活小区基础设施改造力度，提升小区公共服务水平，努力为员工及家属提供更加优质的服务。集团公司生活小区的环境越来越整洁、有序。

企业领导的“心事”

自1878年打出第一眼矿井起，开滦员工及家属便在煤矿周围扎下了根，祖祖辈辈在这里繁衍生息。130多年来，企业发展规模不断壮大，开滦居民生活小区也随之形成一定规模。

据了解，集团公司所辖居民生活小区已达145个，住宅面积554.79万平方米，绿化面积91.93万平方米。在这些小区中，很多房屋是在上世纪七八十年代建成的。

随着居民生活水平的不断提高，小区环境卫生配套设施以及保洁服务渐渐不能满足员工及家属的需求。因此，尽快改善开滦居民生活小区居住环境，成为企业领导的“心事”。

集团公司领导历来重视民生工作。近年来，尽管经济形势严峻，但企业仍然下大力量改善员工居住环境，并一抓到底。

集团公司副总经理梁文平多次深入服务分公司所辖各社区调研指导工作，要求各社区深入推进小区环境治理，改善人文环境，融洽和密切与小区居民的关系。

在集团公司领导的高度重视下，建设高效、靓丽、和谐后勤成为服务分公司的新目标。围绕这个目标，服务分公司在小区环境治理上，全面推行准物业化管理，进一步建立健全服务标准体系，制定小区分类、分步达标晋级方案，实施内部承包制，规范服务管理，提高服务质量。不仅如此，服务分公司还以有特色、高标准、广普及、出精品为原则，提高文明小区创建品位。

小区变得绿、净、美

服务分公司所辖各社区积极转变工作作风，发挥聪明才智，纷纷开展符合自身特点的小区环境治理活动。

8月22日早7时，李景贵拎着一个大水桶走出家门，匆匆赶到开泰楼小区。李景贵要参加的是唐山社区继3月12日打响环境卫生集中治理战役后，又一场打破身份界限、打破工种界限、打破男女界限，全员参与的小区保洁战。

在一场场环境卫生集中治理战役中，唐山社区领导和员工不仅承担起清理小区杂物的责任，还走进居民楼，扫楼梯，擦玻璃，赢得小区居民的赞誉。

林唐社区党政班子成员深入小区实地调研，入户做好居民思想疏导工作，赢得居民的支持和理解。在3月7日至9日短短3天里，林唐社区就顺利地对79栋居民楼的楼道和煤棚进行了清理。为实现小区环境治理常态化，林唐社区进一步建立健全调度制度，与政府部门结合，建立协调联动集中整治工作机制，确保小区环境治理工作健康有序进行。

清理卫生死角，还小区干净整洁的面貌；拆除私搭乱建，还居民安全舒适的环境。

范吕社区在对垃圾乱放、污水乱倒等“五乱”现象进行集中治理的基础上，组织稽查人员对小区居民私搭乱建、乱圈乱种、乱堆乱放等行为进行稽查，发现问题及时与居民沟通，耐心做好解释工作，有效遏制了“五乱”现象的发生。

赵马社区也紧密围绕和谐社区建设这一主题，深入开展服务窗口集中整治、打造标准小区活动。仅今年上半年，赵马社区就集中清理居民生活小区32个，提高了居民满意度。

改善生活环境让员工生活发生了变化：人们喜欢走出家门，到小区里活动，邻里关系更为融洽；生活在靓丽、和谐的环境中，员工和家属的心情更为舒畅，爱家爱企的氛围更为浓厚。

（新闻中心）