河钢邯钢三炼钢厂RH精炼过钢量再创新高

河钢邯钢三炼钢厂RH精炼过钢量再创新高

今年以来，河钢邯钢三炼钢厂紧紧围绕“市场”和“产品”两大主题，以技术进步和管理体制创新为抓手，以“稳质量，调结构，增品种”为重点，加大品种钢生产开发力度和质量攻关，通过技术主管承担攻关课题，加强标准化操作等措施，提高品种钢比例，实现产品结构调整。10月份，该厂品种钢开发累计新增或更新品种172个，RH过钢量 7.35万吨，创历史最好水平。

按照“关键人员回归关键岗位”原则，将技术人员按照生产四班配置到产线。针对RH生产的工艺控制点和执行过程中的薄弱环节，充分发挥技术人员自身优势，结合岗位特点，每人承担一项质量攻关课题。实行每班技术人员聘期制管理，定期组织优秀人才竞聘上岗。依据承担的指标及完成情况，明确技术岗位绩效考核办法，促使技术人员全方位参与到技术创新和保品种钢生产当中。

深入推进岗位标准化，提高操作水平。该厂每周召开标准化推进会，通报自查、联查违规问题，逐步提高职工标准化操作的自觉性和标准化操作意识。结合专家包保产线、技术主管包保品种，进一步梳理、完善操作规程和岗位作业指导书，形成标准化的过程质量操作体系，减少过程波动。充分发挥横大班作业长管理优势，强化生产过程管控，尽早发现并及时处理班中问题，纠正不规范操作，促进标准化操作再上新台阶。

完善设备管理制度，实施设备精度管理。该厂进一步转变设备管理思路，优化点检定修模式，不断加强设备状态的监测、诊断，确保质量设备运行稳定、功能和精度达标，具备双联品种钢作业能力。安排专人检查关键质量设备，进一步提高扇形段装配精度，定期校验和检验仪表等计量、测量系统的准确性，为炼钢生产提供准确数据支撑。加强扇形段辊子密封圈漏水的修复质量验收，延长扇形段使用寿命，为品种钢生产提高设备保障。

来源:河钢邯钢版  作者:李晓彤周文涛