“督考合一”激发干部干事创业热情

矿区创新督查考核方式助推全面转型

本报讯 （记者 岳金宏 通讯员 翟 慧 张 琨） 日前，矿区督查考核办公室利用两周时间，对全区15个责任单位承担的52项重点工作进行了督查考核，对32项任务进行了现场核实。新的督查考核方式让该区各级干部改变了到年尾突击“交卷”的旧观念，督考合一的新形式更激发了他们干事创业的热情。

今年以来，矿区高度重视督查考核工作，大胆创新，构建起了“以督查督办促进目标考核实现、以目标考核提升督查督办实效”的互动抓落实工作机制，为全区经济社会全面转型提供了有力保障。

该区整合督查、考核资源，成立了由相关区领导为成员的督考工作领导小组，按照“精简、效率、统一”原则，将区委督查室、政府督查室、组织部考核办、区行政效能举报中心四办合一，组建区督查考核办公室。通过机制创新，该区改变了过去管工作过程不管年度奖评结果、管年度奖评结果不管工作过程的各自为政且部分单位轻视平常工作、突击阶段工作、重视年度考核的局面，实现了过程督查和阶段考核的有效结合。

矿区规范了督查考核工作程序，在督查各单位重点工作落实情况时，重在督促进度、解决问题。坚持督办整改相结合，督考办将督查结果以呈报件的形式上报区领导，并根据领导批示意见及时下发明白卡、督办预警函、警示牌或限期整改通知书，要求其拿出整改措施，限期整改，对不落实整改要求或者限期整改不到位的，启动问责程序，追究相关责任单位和目标责任人的责任；对不作为、乱作为的责任单位及干部在年终考核时，取消评先资格。

该区完善了“考核评价办法”，进一步探索科学督考方式。调整考核内容、转变考核方式，坚持年终考核与日常考核相结合，通过集中督查、不定期督查、专项督查等方式，结合明查、暗访及查阅资料等形式，深入基层了解决策事项的落实情况，使考核方式更科学。同时强化结果运用，充分发挥督查考核约束、激励作用，实行日常督查考核情况与年度综合考核相挂钩，建立通报表扬、预警提醒及约谈等机制。将督促与检查、检查与考核、考核与用人有效有机结合起来，树立科学的工作导向，调动各级干部干事创业的积极性、创造性。

截至目前，城市矿山综合利用等6个超5亿元项目在矿区签约或达成合作意向，全部54家洗煤企业中有44家实施升级了改造，10家停产退出，41家已经完成改造；杏花沟公园一期工程、凤中路东延、文兴路西延等城建项目相继完工；天户峪旅游度假村、天护新城等民生项目正在有序推进中。该区与石钢建立了人员、任务双对接机制，确保规划及项目环评、电力设施建设、供水等前期工作顺利完成。

编辑： 张小波