省财政厅：人人头上有指标 干事创业有动力

　　转作风、提效能、促发展，省财政厅在省直机关作风整顿中，大力推行标准化绩效管理改革，让人人头上有指标，干事创业有动力。 

　　今年，省财政厅根据省委省政府的部署和自身工作，将所有大的工作条框分解成2141个具体可操作的绩效指标。每一项工作指标都对应着具体负责人。农业处副处长刘丁雷就承担着27项这样的指标。制定地下水超采治理方案、治理体制机制探索、扶贫资金投入，等等，这一件件一桩桩的绩效指标，不仅内容清晰具体，而且标准细致明确。 

　　省财政厅农业处副处长刘丁雷：“加大扶贫投入这一项指标一个是时间维度， 一个是数量维度。那么我们数量给我们定要比15年要实现翻一番，15年是10.8个亿投入。那么今年我们要实现21.6个亿的投入。” 

　　刘丁雷说，现在他正在全力以赴完成今年地下水超采综合治理方案这项指标，这段时间刘丁雷需要与水利、农业、国土等部门一起编制方案、测算总投资，按照指标的时间维度要求，所有这些工作必须要在六月底之前完成，时间紧迫。 

　　省财政厅农业处副处长刘丁雷：“平常的工作我们自身要形成一定压力，因为毕竟是指标在自己的身上，完不成要相应扣你的分压力就会转化为工作的动力。” 

　　跟刘丁雷一样，在省财政厅，每个人头上都担负着明确的绩效指标。对于这些指标的完成情况，财政厅不仅是年底对账，更要过程控制，纠偏督促。每个月，厅机关、各处室要对工作指标进行小结，每个季度要进行一次考核。 

　　省财政厅资源环境保护处处长冯鸿雁：“特别是在一些重大的这些工作中，我们都能了解到每一个关键节点到什么程度了， 及时可以督导、可以调度。” 

　　资环处今年承担着82项工作指标，这些指标就像一道道考题，根据难易程度和重要性都设定了分值，完成了，得分，完不成扣分。到了年底，根据程序设置和科学换算，每个人的成绩一目了然。并且，这些成绩与个人利益直接挂钩。 

　　省财政厅厅长高志立：“它不仅用于评先评优，还作为干部选拔任用的一个基础和前置条件。你比如说我要选一名处级干部，排名前五个才具备入选的基本条件，再像原来那样去拉票就没什么作用了，必须在工作中要有突出的表现，取得比较好的成绩 。”