吹响百日会战号角 冲刺全年任务目标

　　会议逐一听取各市分(子)公司经理、各市县网管理办常务副主任对本年度1-8月份各项任务完成情况、预计年底完成情况及年底工作举措的汇报。董事长、党委书记闫继红对下一步工作提出四点要求， 一要 坚持“一体两翼”经营战略。坚守视频业务阵地，立足市场需求，将实战营销地推工作常态化；积极拓展融合业务，学习廊坊平台化的发展道路，加快信息化大数据领域发展。 二要 坚持市县一体化发展。要充分发挥整体规模优势，市县公司业务一起拿、市场一起做，统筹考虑、协调推进，共同发展。 三要 强化执行力和学习力。面对复杂的市场形势和竞争压力，集团公司上下要进入作战状态，切实提高工作效率和执行能力，戒除懒散懈怠、因循守旧的工作作风。通过不断学习，改变工作方法、管理方式和销售模式，自我挖潜，提升效益。 四要 圆满完成年度任务。各市公司要以年度经营指标为导向，分解任务目标、加强业务调度、严格落实到人，倒排工期、集中精力、争分夺秒、扎实做好最后冲刺阶段的各项工作。

　　总经理吉建英分析了当前三网融合严峻的竞争形势，要求各分(子)公司全面实施“一体两翼”战略，加快推进双向网改步伐，做好“e家亲”智能机顶盒测试和推广工作，加快推进大客服体系建设，坚持好内训师培训工作，大力发展融合业务，打好百日会战，确保年度各项任务目标圆满完成。