电视会议系统故障排查小记

07.06.2014  03:32

1月28日 腊月二十八

  “市局到县局的画面蓝屏了”负责电视会议调试的宋平向我汇报。“噢,不会又是视频采集卡上的插线掉下来了吧,一会我看一下去。”因为以前出过这种故障,所以我初步断定这不是什么大问题,正好就在机关院里,一会就到了会议室,线插的好好的,怎么回事?宋平在一旁说,触摸屏(触摸屏是会议系统里负责各设备之间信号转换的控制设备)也没反应了。这时,我才感觉这次故障好象有点大,我局电视会议室安装有一套“快捷”的电视会议控制系统,从上到下一个2米机柜装的满满的。

  快过年了,厂家的人不好找了,即使厂家没放假,当时负责安装的工程师也已经跳槽了。刁云静、贾淑容都是新接手会议室的,原来负责电视会议的同事,已经调到其它科室了。且会议系统自2010年安装后没出现过大故障,也就没人深入研究过。虽然有以上不利因素,但这个时间点,应该没会了,我做了个大胆的决定,先自己排查,看年前能不能搞定,不行再找厂家。

  刁云静、贾淑容加上我三个人聚集到调音室那不足5平米的小屋里,开始排查。机柜前面,从上到下AV矩阵、分量矩阵、VGA矩阵、会议系统主机、中控主机等等,机柜后面两边各一扎粗的线,完全摸不到头绪,郁闷呀!请求调走的佟明回来支援。在接到我们的请求信号后,佟明迅速出现在会议室,这种故障现象他也没碰到过,帮着查了半天,还是没找到故障点,不过他把他所清楚的,都讲给我们听了明天决定把线完全散开,捋线。

1月29日  腊月二十九

  上班时间,路上的车更少了,可我们这还有故障没查出来呢,好再其它的事情相对少了,我们再次聚集到会议室,捋线。

  通过逐条标记,整个会议室视频信号的连接图逐渐清晰。会议室视频输入分三个部分,前方的高清摄像机、后方的标清摄像机和省公司通过会议终端下传的视频信号。高清摄像头、会议终端到市局的视频信号主要通过YUV矩阵分配到不同的电视机,标清摄像头、会议终端传到县局的视频信号主要通过AV矩阵分配到不同电视机,会议室的投影、桌插则通过VGA矩阵分配到不同电视机。

  现在会议终端下传到县局的视频信号可以给到PC机上,而本地标清摄像机的视频信号给不过去,我们首先想到的是,是不是标清摄像机坏了。由于标清摄像机出来的视频信号先接入视频分配器,再由视分器分别给到AV矩阵和硬盘录像机上,我们在硬盘录像机上接上显示器,标清信号有,第一个疑问排除了,那么,信号到AV矩阵了吗,我们再次搬了一台电视过来,接到标清摄像机输入到AV矩阵的那条线上,电视信号也有。输入没问题,输出也没问题,问题确定在AV矩阵上了,结合触摸屏在这两个信号源间也不能切换,我们初步怀疑AV矩阵有故障。这就不好办了,年底即使厂家上班,维修也不会及时,再说物流现在也不正常,只能先甩开AV矩阵了。我们直接将标清摄像机的输入接到了PV机视频采集卡的输入上,有信号了。

  问题初步得到解决,但并不圆满。心情稍微轻松了那么一下,心里也小得意了一下,也不是很难嘛!

  AV矩阵真坏了吗,怎么判断呀?回单位后,还是不死心。找到“快捷”的网站,开始搜索AV矩阵,网站上内容很全,各种说明文档,下载,查看,可以手动切换,竟然可以手动切换,设备都装了3年多了,我们不知道,自责呀!接着去试,如果能够手动切换,也就能说明AV矩阵没有坏。

  手动切换成功,AV矩阵的故障排除了。现在原因比较明确了,标清信号切不到PV机上是因为AV矩阵切到其它信号源上了,而负责切换的触摸屏不能工作,所以信号也就切不过去了。

2月7日 正月初八

  马年上班第一天,给各部门同事拜年,寒暄一下过年的感受。再次查看“快捷”网站,在无线触摸屏的说明中写道,无线触摸屏、中控主机、接收器三台设备的RF应该一致。是不是谁无意中将无线触摸屏的设置初始化了呢?毕竟我们也在无意中进过无线触摸屏的设置界面,这种可能性是有的。给“快捷”打个电话咨询一下,下午5点多竟然有工程师在线,问他RF怎么查,他说要问当初安装的工程师。哎,和没问一样,不过触摸屏的RF是从00到F0,只有16个数,不行就一个一个的试呗。

2月8日  正月初九

  过了一个年的会议室,一切如旧,幻想中开机好了的奇迹也没有发生。从00开始试,随着小刁一声“有信号了”,触摸屏正常了,RF:70 。谢天谢地,终于好了。至此,全部设备恢复正常。

后记

  在接下来的日子里,负责会议室的贾淑容和刁云静,将电视会议的所有线缆(包括音视频)全部捋了一遍,重新贴签标记,并画了线缆连接图。VGA矩阵、分量矩阵的操作方法也全部掌握了。在配合“威速”进行新会议系统测试时,系统很顺利的接入了现有会议系统,平稳的完成了和“博雅全”系统的并机运行,并全部切换。

  这次故障虽然是一次偶发性的故障,确反应出一些必然的原因。首先,在工程建设期间,全权交给集成商后,我局的技术人员即没有认真学习,也没有索要工程文档。这时,还可以以“以前没接触过,不知道看什么,要什么”为借口,那么,第二个问题就在于,在工程交付使用后,也仅是会用就OK了,没有人进一步了解设备工作原理和信号源与矩阵间的转换关系。第三个问题是人员交接时不认真,或者说不知道该交接什么内容。这几个问题也不仅仅存在于会议系统,在日常工作中,此类问题也经常出现。

  以上这些问题,交接问题,通过规范交接流程是可以避免的。但学习过程和学习深入性确依赖于每名技术人员的主动性。做为一名管理者,需要思考的是:如何建立一种机制,起到鼓励技术人员主动加强自身业务学习,在工作过程中做到勤思考,勤动手的目的。

(保定邮政信息技术中心 李静)