海港法院：推进司法公开工作成效明显

      在司法公开工作中，海港区法院以信息化建设为先导，采取五项硬举措着力解决司法公开工作难题，使司法公开工作迅速铺开并取得显著效果。

      一是解决领导“先用”问题。把司法公开工作作为一把手工程，通过领导抓、抓领导，层层落实责任，强力推动。在观念转变上，要求领导深入理解司法公开的重大意义，通过大会小会传达，使司法公开观念深入人心；在工作推动上，成立司法公开工作领导小组，院长任组长，各主管副职任副组长，将司法公开工作分解为26项具体任务，明确时限，层层落实；在具体应用上，要求领导要先用起来，普通干警会用的操作技术，领导干部首先要会用，领导干部会用的，普通干警必须会用，从源头上根治了下用上不用，上用下不用的瓶颈问题。

      二是解决法官“知用”问题。从解决法官知用上下手，制定《司法公开三大平台应用实施方案》，将需要公开的司法事项拉出清单，列出操作步骤，分发给每名法官。法官照单下菜，掌握快，应用方便，效果明显。

      三是解决干警“善用”问题。把应用作为推进司法公开的抓手，要求每名干警不仅要会用，而且要善用、惯用。明确审管办负责司法公开应用的培训和技术指导。采取上门指导、逐庭培训、教会一人、辐射全院的模式，以点带面培训指导；畅通服务，保障全院网络畅通、电脑顺畅运行；即时服务，各庭只要有需求，技术指导和网络维护人员必须马上到位，使全院干警基本掌握了相关的技术操作。

    四是解决资金“巧用”问题。不断强化司法公开软硬件建设，努力克服底子薄、资金少的现实困难，将有限资金用在刀刃上。建成法院内网，完善了外网，先后开通了法院官方微博、微信平台，大力推行网上办公。

      五是解决干警“怠用”问题。通过多种措施，解决干警怠用问题。网络巡查制，审管办指定专人通过网络全天候对审批积压、预期超审限、公开不及时等情况进行巡查，发现问题及时协调处理；半月督导制，制定司法公开推进表，审管办每月对全院司法公开情况进行通报，对数据落后，公开迟缓的庭室进行督导，相关庭室负责人要向院长说明情况；讲评晾晒制，利用每月讲评机会，要求各庭室及法官陈述司法公开工作开展情况，通过晾晒、打分，推动司法公开工作的顺利开展。

编辑：逯永霞

文章出处：河北法院网