省石津灌区管理局内设机构优化配置工作顺利完成

　　近日，为进一步适应现代化灌区建设和新增南水北调石津干渠供水管理任务的需要，提升灌区精细化、规范化、科学化管理水平，促进单位又好又快良性发展，经局党委反复研究并报省水利厅批准，局内设机构重新进行优化配置。

　　局机关职能处室的优化配置，按照有利于与水利厅相关处室工作对接的原则，名称更简明，职责更细化。原有的9个职能处室予以更名，行政综合处更名为综合处，人事劳动教育处更名为人事处，党群工作处更名为党群处，财务资产经营处更名为财务处，后勤保障处更名为后勤处，供水管理处更名为供水处，工程建设管理处更名为建管处，信息管理处更名为信息处，水电科技中心更名科技处。为强化水能资源开发，便于水电站的统一专业化管理和调度，增设了水电处。为强化水事秩序、涉外维权和安全生产的管理，增设了水政处（安监处）。

　　基层单位的优化配置，按照“以南水北调石津干渠为主线，以地域管理为单元”的基本原则，合理布设，职能均衡，人力资源科学配置，资产资源重组优化。3个水电站更名为3个管理处，增加了渠道管理和输配水职能；新增梨元庄管理处、军齐管理处分别面向藁城区和辛集市，使每个县（市、区）都有一个管理处相对应；水电工程处与赵陵铺管理处合并重组为水电工程处，辛集管理处与南白滩管理处合并重组为辛集管理处，既解决了两个管理处因拆迁造成的办公场所问题，又满足了南水北调石津干渠精细化管理的要求，实现管理上的无缝对接。虽然12个基层单位的总量未变，但有9个基层单位沿总干渠布设，有10个基层单位直接为南水北调石津干渠的管理服务，12个基层单位全部调整了职能职责、管理范围和经营任务。

　　目前，内设机构优化配置方案已经在11月12日宣布实施，各处室各单位的职能职责已经界定，资产划拨意见已经明确，55名科级干部已经续聘到位，8名科级干部完成轮岗交流，40多名分流职工已经妥善安置，全局人心稳定，工作秩序井然，各项工作顺利推进。

来源：省石津灌区管理局