河钢集团河钢国际努力实现低成本优质保供

提升多元创效能力 建设一流国际贸易公司

河钢集团河钢国际努力实现低成本优质保供

河钢集团河钢国际以习近平主席亲临视察河钢塞尔维亚公司为巨大鼓舞，按照河钢集团国际化发展战略，充分发挥国际贸易主力军作用，加快建设行业一流国际贸易公司步伐。

7月以来，河钢集团河钢国际以多种形式召开各级干部会、业务研讨会，传达学习习近平主席视察集团塞尔维亚公司重要讲话精神，落实河钢集团干部大会和重点工作分析推进会提出的具体要求，面对严峻市场形势，进一步加快国际一流贸易公司建设步伐，研究推进围绕“市场”和“产品”两大主题，实现低成本优质保供、提升多元创效能力的具体措施。

河钢国际进一步创新贸易模式，持续降低进口矿采购成本，为完成好向子公司提供低成本优质保供这一根本任务不懈努力。业务上，对库存进行弹性管理，实现成本控制和安全保供的协调推进，提升市场分析预判、保障长协矿按期均匀稳定装运、加强贸易矿成本控制、逐船控制增加低价期货矿比例，持续推动子公司用料结构优化、不同季节库存优化，使全年库存可用天数控制在20天以内。

持续扩大创效新模式的盈利水平，完成全年创效任务。在申请大连商品交易所两个15万吨交易库成功签约的基础上，继续推进“大商所”“做市商”资格认定，运用新型的“期现结合”贸易工具进行仓单交易，盘活集团港口库存资金占用，同时充分发挥河钢国际港口费用低的优势，为客户提供仓单代理和买卖服务，进一步拓展了河钢国际创效新途径。

抓好统一港口战略的实施，使港口管理和利用水平走在同行业前列。发挥集团整合优势展开与各港口间的谈判，进一步降低港口费用，让子公司享受到更多的优惠。同时，扩大对外港口代理业务，增收创效，将集团港口业务真正提高到同行业一流水准。

统一出口钢材的代理操作，推动集团出口产品升级。代理各子公司出口业务，统一出口品牌，树立集团的国际企业形象，在增加集团高附加值产品出口比例方面，与德高中国和各子公司一起，认真研究市场，适时锁定订单；在服务用户方面，开拓新市场，大力开发“一带一路”沿线国家的直接钢材需求，搞好产品的营销服务，推动集团产品升级，完成集团下达的出口任务。

进一步提升外汇管理和利用水平。继续做好现有融资押汇的管理，为子公司守住汇率变化的风险大门；关注国际主要货币的汇率变化趋势，增加应对变化的能力；扩大境外前对背信用证额度，节约银行开证费用；统筹运用集团出口收汇和外汇贷款，减少汇兑损溢；结合“做市商”和关税保函等业务，降低直接融资成本；继续开展好掉期、期权、远期结售汇等理财业务，拓宽金融创效渠道。

（许宏）

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