河钢邯钢公司召开技术质量专题会

河钢邯钢公司召开技术质量专题会

10月19日下午，河钢邯钢公司召开技术质量工作专题会。公司副总经理贾国生参加专题会并讲话，要求各单位细致落实集团10月份技术质量例会明确的各项任务和要求，借助信息技术、专家课题制等手段，破解产线技术、质量难题，提升质量管理水平和产品质量稳定性，进一步增强公司产品品牌竞争力。

邯宝公司副总经理朱坦华参加专题会。

就加快相关课题的推进速度，贾国生说，要高度重视、扎实做好与河钢东大产业技术研究院的项目对接工作，技术中心要加快9个项目的推进速度。要充分依靠课题制，为各类专家搭建展示能力、施展才华的广阔舞台，使其专注于解决工艺技术、设备管理等方面的难点问题，服务产线生产。具体来讲，轧钢系统要围绕品种为专家设定课题，让专家成为某个钢种研发生产的权威。炼铁、炼钢系统要围绕工序为专家设定课题，让专家成为某道工序的学术带头人。

贾国生说，要充分发挥人才力量，为提升产品档次和质量稳定性提供人才支撑。要优化人才资源配置，最大限度发挥各类人才作用。要提升高精尖技术应用能力和高端产品研发、生产能力。要根据产线重点、难点，让人才迅速有效地服务产线。要重视现有人才的培养提升工作，为产线储备雄厚的人才、技术资源。

贾国生说，要依靠自动化和信息化手段提升库存管理水平。目前，随着直供客户的不断增加，公司的产品品种、规格也日趋增多。生产制造部牵头，要会同质量检验部和自动化部，应用信息化手段提升高端产品的库存管理水平，服务于压减带出品、及时兑现合同等工作。

就进一步加强关键质量设备管理，贾国生说，质量检验部牵头，每月要组织各单位上报关键质量设备使用、改进和提升情况，并对其进行汇总、评判，落实奖励考核。要以智能制造为目标，进一步提升技术质量保障能力，加快实现在邯宝炼钢厂——邯宝热轧厂——邯宝冷轧厂生产线，产品质量的自动判定；要加强表面质量检查仪使用，进一步提升产品质量。

贾国生说，质量检验部要对质量异议实施程序化、制度化管理，快捷有效地处理异议，打造一流的售后服务。质量检验部要牵头制定质量异议处理时间规定，快速处理异议，千方百计让客户满意；要做好质量异议整改工作，跟踪导致异议的组织管理、设备、工艺、操作等方面问题的整改进度。营销管理部要认真梳理客户情况，制定年访、季访、月访计划和客户调查问卷，并会同各生产厂走访客户，深入了解客户需求，进一步改进各项工作。

贾国生还就强化新品种研发、系统收集整理信息、参与制定行业标准、申报课题成果等工作提出要求。

会上，质量检验部、技术中心、生产制造部分别作了汇报。

来源:河钢邯钢版    作者:  宋超