河钢唐钢逆势转型 品质制胜

02.02.2016  11:58

河钢唐钢逆势转型 品质制胜

经济进入新常态,钢铁行业经历着前所未有的挑战。2015年,河钢唐钢全面对接市场,全方位多角度提升自身“硬实力”,在推进产品升级和结构调整上成绩斐然。

高端领航 重剑有锋力破寒冰

一种品牌的钢材被应用到高端家电面板上,不仅标志着产品质量得到了认可,更标志着企业已成功在行业内树立了自己的品牌形象。毫无疑问,为海尔家电面板钢稳定供货注定是公司实施精品战略,推进产品升级过程中浓墨重彩的一笔。

海尔,作为国内乃至世界家电领域的领先者,对产品规格和钢质要求近乎苛刻,各项工艺技术指标均远超普通家电产品。2015年10月,河钢集团与海尔集团签署海尔特钢项目股权合作协议,双方从贸易合作关系转变为紧密的股权合作关系,掀开了国内钢铁和家电产业链股权合作的崭新一页,也为公司带来了空前的机遇和挑战。

接到试用订单起,公司上下高度重视此项工程,抽调了各岗位技术骨干,组织课题攻关组,群策群力。无论是生产前期的计划排产、原料准备、设备状态检测,还是生产中的工艺执行、质量检查以及后期产品最终判定、包装物流发货等等,公司均安排专人共同控制,在关键岗位上密切监控,及时调整工艺控制参数。

凭借着每位员工的辛勤投入和各生产岗位的通力合作,公司的家电面板数次得到了海尔的高度评价。也正是依靠着过硬的产品质量与一流的产品服务,公司也逐步取得了客户的信任,与海尔达成了合作协议。

2015年9月17日,第一卷海尔冰箱面板成功下线,公司用短短8个月时间,走完同类产线3-5年的调试历程。回顾此次历程,可以肯定的是,河钢唐钢人又一次超越了自我,达到了一个新高度。

是出于什么原因,让公司有勇气和动力揽下这一艰巨的生产任务?“这是一种倒逼机制,生产高端产品不仅能够带动产品质量水平的提升,更能带动公司整个产线管控水平的提升。”公司技术中心副主任于世川道出了生产海尔家电面板的重要意义。

的确,这样的发展战略不仅是公司创效的一大路径,更是行业发展的必然。现如今,钢铁市场需求萎缩,买卖双方地位发生了实质性 “反转”。同时,钢铁企业大都面临着上游原材料价格上涨、环保等各方面的压力。在这样的背景下,生产以市场为导向的高附加值产品也就成了钢铁企业摆脱困境、转型升级的重要出路。

在2015年12月4日召开的集团2016年重点工作分析说明会上,集团董事长于勇提出,要将“市场”和“产品”两个关键词贯穿全年,优化升级现有产能,加快开发高端产品步伐。面对日益严峻的市场竞争,如果一个企业缺少领先行业的“精品”,很难在市场竞争中立稳脚跟。

此次生产经历,不仅检验了公司的产品工艺,还从精神状态上给了全体职工极大的信心,让河钢唐钢人有理由相信,我们也同样有实力展开与国内外一流企业的竞争,在高端市场上分得一杯羹!

更为重要的是,海尔钢已经形成了一股强大的示范效应。“‘海尔钢标准’本质上是一种精细操作文化,而今,我们的每一名岗位职工都严格采用生产海尔钢的标准生产所有产品,不仅产品质量有了保障,也为我们将来开拓更高端的市场奠定了基础。”冷轧部高强汽车板厂区主任工程师弓俊杰如是说。

至今,以高强汽车板为代表的生产线,已经实现批量直供世界最大家电品牌海尔家电面板,并且在1000兆帕级镀锌双相钢、260-600兆帕级高强汽车用钢等产品领域实现了很好的突破。海尔钢的历程可以说是公司这一年来在高端产品战略推进工作中所付出努力的缩影,也是河钢唐钢人在面对危机时以自己的方式作出的有力回应。

对接市场 多点突破直击创效 

同质化竞争激烈、需求持续不振、售价日趋走低……2015年的钢铁市场严冬,来得比往年更早了一些。这一年来,制造业的传统模式发生了颠覆。比如,商业模式的颠覆:从分工式到分布式;制造模式的颠覆:从大规模制造到大规模定制;消费模式的颠覆:从产品经济到体验经济。这种趋势越来越清晰。

面对这种趋势,如何打破僵局、激发产品活力?如何破冰前行,寻求新的利润增长点?如何对接市场、迅速实现转型升级?公司用实际行动予以作答——构建完全市场化的生产经营体系,全面铺开小微化产品研发、定制化产品生产、差异化用户服务之路,就是行业新常态下彻底颠覆高盈利期传统的最有力抓手。

公司大型钢生产线拥有两架顺列式摆置的1100毫米开坯机,可实现控温轧制,在用户定制生产非常规品种方面拥有得天独厚的条件,装备优势就是产品优势,产品的质量、档次和品牌,决定了它的创效能力,决定了企业的核心竞争力。2015年5月份,澳大利亚某矿机公司主动登门求助,需要300吨14.8米超长定尺的Q460C材质的大型角钢用作矿车车底。由于这种材质和规格在国内尚无先例,几乎没有企业愿意冒险接单。对此,型钢部部长陈兴伟陷入了思考:“通过产线对标,我们发现,国内领先的特钢产线全都在走‘私人定制’的生产模式。”反复论证后,基于大型线设备和技术水平,以及对接用户个性化需求的大势所趋,公司毅然接下此单,并一次性实现了该产品的成功轧制。当这批大角钢精品运达用户生产线上时,该公司采购部负责人当即表示要与公司加深合作。此后,该条生产线又为国家电网公司量身定制了铁塔用30#角钢,使公司成为其该类产品的独家供货商。

走“私人定制,小规模大效益,小品种大市场”的品种结构调整路线,着力生产高附加值产品,成为公司结构调整的一步妙棋。“现在,我们在接单之前充分了解用户的个性化需求,完全实现按用户订单组织生产,产销衔接更紧密,生产更具有靶向性。”型钢部部长助理訾文胜感慨道。

2015年,公司全面对接用户需求,以四大产品事业部为依托,以产学研合作和产线对标为抓手,积极推进品种开发与提质上量,全年产品同口径售价提升约130元,比集团要求目标多提高30元;共研发70个新产品,其中23个实现稳定批量供货,20个进入小批量供货阶段,生产品种钢约500万吨,品种比例完成约35%。

公司的发展动力正从传统增长点转向新的增长点,通过创新,从供给侧发力,一批符合市场前景、掌握核心技术、质量安全可靠的新产品应运而生,并将开始不断激发消费需求。一年来,不锈钢——高强汽车板厂区品种开发取得预期成效,其中不锈钢具备IF钢批量生产能力,完成HC420LA等6个钢种试产;热板方面成功开发了高强酸洗热成型汽车用钢和搪瓷用钢,无取向电工钢、焊瓶钢实现批量稳产,耐候钢产销量大幅提升;冷轧方面成功开发酸洗焊瓶钢、焊丝钢、链条钢,镀锌结构级系列产品,并实现批量稳产;中厚板方面成功开发合金钢15CrMo以及2个耐候钢新品种,桥梁板开发生产实现零的突破。

            唐宣