木兰林管局龙头山林场顺利完成“十二五”生态建设目标

      木兰林管局龙头山林场在“十二五”期间，把“增加森林资源、提高森林质量”做为总目标，以科技创新和体制创新为动力，采取“流域经营，综合设计，集中作业”的森林经营模式，全面推进生态和民生林业建设，顺利完成生态建设任务目标。
      一、生产目标超额完成。一是“十二五”期间累计科学抚育森林5.4万亩，占全场13.2万亩的41%，林木总蓄积量达到105.57万立方米，较“十一五”期间的65.51万立方米增长了161.15%。二是实现荒山造林6000亩，改建种苗基地3500亩，森林覆盖率达到了88.6%，较“十一五”期间的84.3%增长了4.3%。三是修高标准林路25公里，大幅度提升了林场的经营水平和防灾能力。四是建展示园一处，实现了产、学、研在林区的有效结合。
      二、生态功能有效恢复和释放。一是林分质量得到大幅度提升，以近自然经营理念打造精品流域，优化了森林种群、改善了林分结构，多树种混交、复层、异龄、生物多样性丰富、稳定、持续的森林架构初步形成。二是流域规划更加科学实际，根据森林资源分布实际情况，规划了7条流域区，面积62022亩，吉字头道岔精品流域区，已打造成为中外林业专家及各级领导观摩的重点森林经营示范区。三是流域内整体生态效益凸显，吉字头道岔、三道岔、顺景正沟、河东东山、道坝子十三号小沟等经过流域经营，森林焕发出勃勃生机，既发挥了绿色屏障功能，又是优质大径材培养的重要基地，很好实现了生态与经济的高度融合。
      三、经济结构得到优化。在坚持生态优先的前提下，大力发展林场经济，一是在商品林基地建设上，坚持以保护为基础，逐步加大改造和抚育力度，规划和建设了部分华北落叶松速生丰产林基地。二是在商品林经营上，强化销售监管机制，有效地堵塞销售环节上的“跑、冒、滴、漏”，提高了经济效益。三是在种苗花卉业发展上，实行苗圃、基地、窗口一起上，造林苗、绿化大苗、野生花卉齐培育的发展理念，使种苗花卉业连续保持蓬勃的发展态势。四是开展多种经营，充分发挥区位优势，逐步形成了以煤炭市场、公墓开发利用和硅砂开采为主的多种经营发展态势。“十二五”期间，该场将木材销售利润控制在了总利润的50%以下，改变了以往依靠森林资源消耗求发展的模式，突出生“保生态、保资源”目标。（木兰林管局  王艳军 封 茜 ）
 

（第00661条）