塞罕坝大唤起林场落实举措，扎实做好岁末年初安全生产和林区维稳工作。
一是克服工作松懈、麻痹大意思想，全场上下统一思想，牢固树立“红线”意识，强化“底线思维”，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”安全生产管理制度。林场机关、基层营林区深入开展安全大检查，对检查中存在的安全隐患进行排查整改，确保林区职工道路交通、用水、用电、冬季取暖用煤气及防火、防盗等生活和公共消防安全；加强值班值守和突发事件的应急处置，坚持森林防火、资源管护、安全生产24小时领导带班、值班和信息报告制度。
二是未雨绸缪，扎实做好岁末年初林区安全维稳工作，营造良好的外部环境。力开展走访座谈制度，营林区主任、护林员、施工员深入当地村民家中，通过拜年、座谈，进行了解和沟通，积极化解矛盾，防止上访事件发生；积极传递正能量，领导班子成员、包保股室负责人，深入包保单位进行慰问、调研，切实为基层干部职工排忧解难，做好特困职工帮扶工作，提升工作激情。林场出资8万元帮扶特困职工13人、困难职工36人，同时为营林区年初各项工作提出指导性意见和全方位服务，促进基层营林区围绕林场中心工作科学和谐发展。（塞罕坝林场 孙云龙）（第00030条）
