冀中能源邢矿集团召开3月份安全办公暨经营分析会
冀中能源邢矿集团召开3月份安全办公暨经营分析会
3月9日，冀中能源邢矿集团召开3月份安全办公暨经营分析会，总结一、二月份安全生产和经营管理工作，安排部署3月份安全生产、经营管理工作。公司董事长祁泽民，副董事长、总经理张振恩，副董事长、党委书记张凯等领导班子成员出席会议。
祁泽民在讲话中强调，各级领导要敏锐地认识到全社会对安全生产工作的新压力，认清当前国家、省、市及集团公司对安全生产工作高度重视的形势，尤其是全国“两会”召开期间，安全生产工作压力大，始终保持安全生产的高压态势已成为新常态。这就要求我们抓好安全生产必须动真格，不断提高安全生产管理水平和成效。要站在党性的高度上认真落实好安全生产责任。要坚决按照习总书记对安全生产工作的指示抓好安全工作，始终与党中央保持一致。要提升四个意识，全心全意抓好安全工作，不松劲，不懈怠，认真落实好安全生产责任制。要紧跟集团公司安全工作部署，强势推进“8341”安全管理体系。要坚持自己的安全工作套路，狠反松懈，紧盯热点，力避意外，做好“四个当成”文章，关口前移，重心下移，不断提升全面内在动态的质量标准化建设水平，避免出现低级违章和事故，抓好本质安全建设，确保安全生产。
祁泽民要求，在经营管理中，要不断提高管理人员依法依规和遵章守纪的意识，这是我们今年加强企业管理的重点工作。要加强法制建设，提升依法治企的观念，切实纠正整改存在的各种问题。要继续抓好经营管理工作的落实，强化落实机制。针对指标完成情况，把考核落到实处，细化考核，突出分析职能，抓好对标。完成指标好的单位要继续保持好，没完成指标的单位要认真改进。要突出管理的重点，加强货款回收工作，规范财务管理，推进大峡谷项目、金牛阳光苑建设、天津电源南港锂盐搬迁项目及金谷煤业试生产等不断取得积极进展，持续提升企业经营管理水平。
张振恩强调，金谷煤业在生产前，要在大件安装、运输等关键工作环节上制定好安全措施，梳理完善各项制度建设。老母坡煤业要做好瓦斯管理，老空水防探等工作。各单位要针对应急预案，不断健全完善，加强演练，提高应急处置能力。
张振恩要求，各单位要按照制定的工作指标，进一步细化措施，加强管理，确保完成首季开门红。在日常经营管理中，要抓好成本费用控制，在生产组织等方面要创新工作思路，工作举措，做到精打细算，提质增效。要高度重视货款回收工作，分解任务目标，想方设法完成回收任务。要细化对经营指标的考核工作，进一步强化机关部室职能管理。要加强依法依规管理，对审计出来的问题进行专项整改。有针对性地开展干部员工培训，进一步提高遵章守纪意识和观念。要根据金谷煤业用人需求，认真安排好邢矿硅业、钾碱公司待岗人员的上岗及培训工作。
总会计师王玉江重点就加强财务管理工作提出了明确要求。
副总经理韩朝军对一、二月份安全工作进行了总结，并对3月份安全工作进行了安排部署。
副总经理路兰勇就公司环保工作提出了具体要求。
安全管理部、生产部、技术部负责人分别通报了一、二月份工作进展情况，并对3月份具体工作提出了要求。财务部通报了一、二月份主要生产经营指标完成及货款回收情况，并对下一步工作提出了意见和建议。规划部通报了在建单位、停产单位一、二月份重点工作考核情况以及正常生产经营单位一、二月重点项目、重点工作进展情况。企管部通报了对各单位一、二月份经营指标考核结果；人力资源部通报了2016年各单位工资总额提取和使用情况，并下达了2017年工资基数。
公司机关部室负责人、基层各单位领导和有关人员参加了会议，异地公司以电话会议的形式参会。
（常志刚／文 乔万勇／图）
