曲周分公司连出“三招”，立规矩，强执行，进一步规范财务管理。 一是 物品管理件件可查。各部室购买或维修物品，统一填写购物、维修申请单，经主管领导及经理审批后，将申请单备案到综合财务部。相关人员按照申请单批示进行购买或维修，库管及时登记货物入库和出库情况，做到事事有依据、件件可查证。 二是 财务开支项项公开。公司经理在每周例会中将本周安装户数、收费情况及开支费用进行公布；通过张榜方式公布员工工资及奖罚等情况，做到财务开支公开、透明。 三是 财务人员人人“四会”。积极组织财务人员参加集团公司和地方税务部门组织的财务管理培训，要求财务人员达到“四会”：会算、会记、会查、会写，增强财务人员素质，提高财务管理水平。