曲周分公司制定并推行“督办卡”制度2个月来成效显著，各项工作做到了事事有回音，件件有落实，员工工作积极性和效率有了明显提高。督办卡包括：主办部室(个人)、交办领导、落实时间、督办事项、领导批示、办理结果、督办时间等事项。制度流程为：办公室每周把会议安排部署的工作逐一填在督办卡上，分发到承办的部室或个人手中，由其及时填写所交办工作事项进展和完成情况，对未完成工作事项说明原因，于周六、日统一汇总后上报公司领导。公司领导对未完成交办工作的部室和个人进行约谈，询问情况，找出结症，共同商议解决办法，推动工作顺利完成。