推“新”出“实” 守住审计质量“生命线”

各地审计机关坚持审计项目高质量建设

推“新”出“实”

牢牢守住审计质量“生命线”

宁夏回族自治区审计厅 开展“研究型审计推进年”活动，深入推进质量强审。结合审计项目实际，抽调多名优秀业务骨干参与审理。安排审理人员参加研究型审计培训班、审计业务骨干培训班、财政审计阶段会、业务质量检查等，有效提升业务水平。采取复核审理审定“三诊”模式，前移重点项目审理关口。注重加强对基层审理人员的“面对面”精准指导，开展“点对点”答疑释惑，共同研究对策，及时纠正偏差。实行审理结果通报机制，定期通报审计质量相关问题，提醒督促各级审计机关举一反三、建章立制。不断加强对审计项目质量考核，将考核结果作为审计项目评优的重要依据。 中卫市审计局 强化审计质量源头控制，科学合理制定审计项目计划、审计项目计划、审计工作方案、实施方案，加强审计现场管理，强化对审计项目过程控制，严格落实审计组组长负责制。制定出台《中卫市审计局审计质量分级控制管理制度》《中卫市审计局审计项目审理办法》等14项制度，建立起审前、审中和审后相结合的审计质量控制体系，完善审计项目分级审核、法规审理等制度。 吴忠市审计局 对审计全过程管控措施进行优化。在年度项目计划中明确项目完结时限，在实施方案中明确各环节时间节点，并严格遵照执行。重大问题专题研究和审理提前介入，确保问题查准查透。将项目实施进度情况纳入年度目标考核，充分发挥考核“指挥棒”作用，推动项目按计划有序推进。

湖北省恩施州审计局 强化审计质量分级管控，压实“3＋2＋1”复核审理责任，提高审计工作质量。压实审计组长、主审、审计组成员的质量控制责任，严格按照法定权限和程序获取审计证据。设立审计组廉政监督员，严格防范审计廉洁风险。配齐配强法规审理队伍，推进研究型审理，探索事前事中事后全过程跟踪审理机制。邀请法律专家和有关经济领域专家参与重大审计项目、重大疑难项目的研讨。重大项目、行业性审计的工作方案、实施方案由审计业务会议审定。 荆门市审计局 加强全链条管控，修订完善审计项目操作流程、审计业务会议、岗位责任及过错追究、目标责任考核等制度办法，将审计质量控制贯穿审计责任和审计业务全链条，构建审计质量控制闭环管理模式。加强全过程培优，充分发挥项目培优引领示范作用，以点带面整体提升审计项目质量。加强全方位发力，建立审计质量负面清单制，对审计实践、质量检查中发现的有关审计程序、审计业务文书、审计记录中存在的重大质量问题及质量管控瑕疵，分类汇总，记录在案，以负面清单提示经常出错的方面，强调审计组和业务部门在项目复核过程中需要高度关注的重点。

江苏省南京市建邺区审计局 在实施经济适用房项目竣工决算审计中，前移审理工作关口，通过开展现场审理的方式，为审计项目把脉提质。由项目分管负责人、审理人员、审计组成员组成的现场审理小组，对审计取证单、工作底稿以及审计程序等进行集中审理，助力审计查漏补缺、规范程序、防范风险，进一步提高审计项目质量。

山东省青岛市崂山区审计局 制定《审计项目限时管理办法》，明确不同类型项目方案编制、现场实施、报告起草、审理复核、整改落实等各环节的具体时限。坚持质量和效率并重的原则，在审项目均倒排工期，定期调度进展、汇总成果，在监控进度的同时把好质量关口。坚持“研究型审计”工作理念，在学习研究、调查了解区委政府重点工作、政策法规的基础上，科学立项，从源头把好质量关。审计实施阶段，加强现场管理，通过分级复核、前置审理、集体研究等方式，力求审计结论客观公正，防范质量风险。审后检查评估阶段，结合上级要求开展审计质量自查自纠、交叉互查，编制“审计质量自查关注点”等参考清单，将存在问题查实查细，并举一反三，达到“查摆一个、规范一片”的效果。

策划编辑：吴昊